长安轻型车与上海铃德签订500辆总价值1亿元新能源汽车订单
05-27
【行业】遭遇交付危机、自燃事故、融资困难、量产壁垒、市场压力,造车新势力倒下陷入“国战”“疫”已是多事之春。
“与传统车企相比,造车新势力的压力是否更大?”当我们向几位新势力创始人提出这个问题时,得到的答案正如预料的那样:“当然,首先是资金”、“我们湖北有八家供应商”、“延迟复工会造成巨大损失”。
”。
但也有人仍“辩证”地看待机遇,认为造车新势力拥有更灵活的组织架构和线上营销思路,面对突发事件的应变能力更强,更多的创新理念将被“倒逼”。
疫情加速了汽车市场最后的淘汰,为行业整体和龙头企业的长远发展留下了更多空间。
也就是说,短期内,疫情对真正强大的造车新势力影响有限,延迟的进度可以通过后续调整来赶上;但如果疫情对汽车市场产生长期影响,造车新势力的长期作战能力将受到考验。
造车新势力还有信心抵抗吗?他们对2020年的汽车市场有何预测?我们采访了六位造车新势力创始人,让我们来听听他们的声音。
受访者:蔚来汽车 联合创始人与总裁:秦力宏 威马汽车 创始人、董事长与CEO:沈晖 小鹏汽车 董事长与CEO:何小鹏 爱驰汽车 联合创始人与总裁:付强 合众公司 联合创始人与CEO:张勇 新特汽车CEO:鲜岳的造车之路并不平坦。
相信这是造车新势力的亲身经历。
截至今年,数百家造车新势力中,实现交付的车企仅有12家,交付过万元的就更少了。
但只有困难中才有机会和可能,而这次疫情就是他们面临的问题之一。
■目前,疫情对公司产品进度有何影响?秦力宏(蔚来):2月10日我们已经复工,目前产品进度还在按计划进行。
沈晖(威马汽车):疫情尚未影响威马汽车的销售。
威马汽车温州生产基地将按照政府相关规定,有序恢复生产。
何小鹏(小鹏汽车):2020年是“危机中机遇”的一年,我们必须面对宏观经济和汽车行业竞争的挑战。
作为造车新势力中的一员,适应能力是小鹏汽车与生俱来的能力之一。
小鹏汽车对其第二款量产车型小鹏汽车P7的如期交付充满信心。
付强(爱驰汽车):对于爱驰汽车上饶工厂的复工,我们没有明确的时间表,会根据疫情的变化来确定。
与此同时,线下汽车零售活动基本暂停。
这些已经对我们2月和3月的制造和国内终端交付产生了影响。
海外市场方面,爱驰汽车原计划一季度在海外推出的欧洲版爱驰U5车型将投产,但不得不推迟。
爱驰U5的海外上市计划也可能同步推迟。
此外,3月份日内瓦车展的参展计划仍在调整中。
张勇(合众公司哪吒汽车):总体来说影响比较大:1、影响了哪吒U的上市,推迟了上市时间; 2、新品开发受到影响,哪吒U同平台第二次上线新品开发进度被推迟; 3、目前市场现有产品哪吒N01销量几乎为零,终端经销商复工率很低; 4、由于供应链影响,复工难度较大,目前工厂复工时间待定。
闲悦(新特汽车):目前来看,延迟复工对新特汽车2月份的工作没有产生太大影响。
一方面,新泰克具有互联网企业的基因,其车联网和市场品牌部门可以远程办公;另一方面,新泰克自去年下半年以来围绕“创新零售3.0”进行了一系列战略调整,目前尚未规划任何大规模的线下活动,因此影响不大。
■当前我们面临的最大问题是什么,如何抗击疫情?秦力宏(蔚来):市场总是在变化,企业发展会遇到各种挑战。
我们将根据实际情况进行调整。
在销售运营方面,我们做了一些创新性的调整,比如社交平台上线、短视频引入车辆卖点等。
蔚来一直是一个非常紧密的用户社区。
当线下渠道不畅通时,仍然可以利用线上渠道为用户提供一对一的服务。
面对目前的情况,蔚来的营销体系的优势会相对更好。
沈晖(威马汽车):短期来看,疫情可能会影响消费者的外出购买意愿,尤其是依赖实体店销售的行业。
尤其是汽车行业,今年2月份甚至一季度销售压力都很大;长期来看,受疫情影响,实体经济企业普遍会推迟复工复产,这将导致包括汽车在内的多个行业供应链紧张。
威马汽车采用C2M定制生产模式,供应端紧??密围绕市场端组织生产。
此外,威马温州生产基地自动化、机械化程度较高。
疫情得到有效控制后,威马将按照政府相关规定有序恢复生产,确保产品供应。
何小鹏(小鹏汽车):现在避免公司内部集中感染事故是第一个因素,第二个一定是现金流。
预计疫情影响还将持续一段时间。
如何识别和适应特殊情况,进而以创新、高效的方式应对特殊情况,是我们面临的考验。
作为企业,一是要保障员工的健康安全,二是在特殊时期寻找灵活、创新、有效的新手段。
付强(爱驰汽车):最近第一件事就是工作的挑战。
除工厂延迟复工外,其他职能部门大多以居家办公的形式复工。
但如何在远程工作的同时保持战斗力是我们正在面临的问题。
此外,运营挑战也巨大。
由于疫情原因,企业无法开展正常的生产经营活动,没有收入,但仍要支付既定成本。
这是大多数企业都面临的大问题。
三是协作挑战也突出。
产业链越长,疫情影响越深、持续时间越长、影响范围越广、恢复速度越慢。
如果链条中的一个环节出现问题,整个链条可能会停止。
尽管挑战严峻,但爱驰汽车仍保持坚定信心,从稳定产业链、稳定用户和经销商信心、开展创新营销等多个层面进行应对。
张勇(哪吒汽车、合众公司):一季度甚至上半年,市场需求可能会大幅下降。
许多企业没有营业收入,企业经营面临挑战和困难。
其次,汽车产业链长,联动效应特别大,所以如果当地的供应商受到影响,就会在全国产业链上产生连锁反应。
对于合众来说,由于融资取得重大进展,过冬资金已经准备就绪,因此目前现金流仍是安全的。
贤悦(新特汽车):疫情期间,首先要保证员工的身心健康,这是每个企业在这个特殊时期的首要任务;其次,要尽量减少企业经营不能正常进行时的损失。
,确保现金流安全稳定。
因此,新特积极探索和寻找新的机遇,进一步调整和完善公司的发展战略,增强公司的竞争力。
同时,我们为经销商提供建议,与合作伙伴更加紧密地合作。
同时,开源节流,加强成本控制。
■与传统车企相比,作为初创企业的造车新势力抗疫难度是否更大?秦力宏(蔚来):无论所谓传统力量还是新力量,我们都身处制造业,面临同样的客观环境。
不过,蔚来作为一家新创企业,脂肪并不像别人那么多,“过冬”的挑战更大,需要更加努力。
沈晖(威马汽车):疫情会给中国经济发展带来一定挑战,特别是初创企业和中小企业,将面临更大的生存和发展压力。
何小鹏(小鹏汽车):作为造车新势力的一员,我们在应对疫情方面其实会更有优势。
从我们诞生的那天起,我们就时刻面临着不断变化的外部环境的挑战。
相信小鹏汽车能够充分发挥自身特点,对整体营销节奏进行调整,确保既定的营销任务。
付强(爱驰汽车):是的。
大部分新动力车企尚未进入交付状态。
他们只有开支,没有收入。
在这种情况下,困难比其他公司要大。
爱驰汽车的情况也不例外。
疫情对爱驰这样产品刚刚上市的汽车初创企业来说,带来了严峻的挑战。
我们现在要做的就是审时度势,以更加务实的态度应对挑战。
我们积极协调供应链,优化生产调度计划,优化产品开发节奏,针对研发、制造、销售、服务等全链条部署针对性应对措施。
张勇(合众公司哪吒汽车):是的。
新造车企业无论是生产、经营还是品牌推广基础薄弱,抗风险能力相对较弱。
突如其来的疫情将对新造车企业的业务运营、品牌宣传、渠道建设、上市推广等产生影响。
;同时,这也将加速行业的优胜劣汰,一些没有实力的企业将加速被淘汰。
先悦(新特汽车):造车新势力和传统车企各有优缺点。
对于造车新势力来说,疫情的爆发无疑会增加投资机构的观望情绪,但我们的组织架构更加灵活,更有利于企业快速调整并采取相应措施。
传统车企架构庞大,运营资金要求较高,停工压力较大。
他们的调整和反应也可能较慢。
■造车新势力的融资环境将受到何种程度的影响?秦力洪(蔚来):作为一家纽交所上市公司,尽管美国资本市场运行正常,但蔚来的融资项目仍在稳步推进。
沈晖(威马汽车):融资市场将更加向头部企业集中。
何小鹏(小鹏汽车):去年11月我们刚刚融资4亿美元,公司一直严格控制运营和现金流,目前资金充足。
我们正在密切关注资本市场动向,现在更重要的是做好准备,更好地抓住未来的融资机会。
付强(爱驰汽车):目前不确定性很多,很难判断。
短期内,很多企业特别是中小企业面临生存问题。
长期来看,融资环境受经济发展影响较大。
但令人欣慰的是,国家已经重视这个问题,中央和地方政府在很多方面都出台了很多支持政策,其中就包括金融领域。
所以现在还很难说。
张勇(合众公司哪吒汽车):至少上半年会受到影响,市场化融资会变得更加困难;但是在银行债务融资方面,一些好的企业,也就是龙头企业会有机会,而且政府会出台一些金融支持,加大对先进制造业的支持,所以龙头企业的债务融资会有机会;当然,国家还需要出台进一步的税收支持、人力资源支持等。
贤悦(新特汽车):客观来说,疫情对投融资环境影响有多大,不好判断。
取决于疫情持续时间以及后续政府财政政策的支持情况。
主观上看,新特汽车已经为融资环境恶化做好了充分的准备。
去年以来投融资环境困难,新特汽车采取了一系列应对措施。
■ 2020年车市形势预测 6家新造车厂商都有新产品计划,全新产品计划,蔚来发布第三款量产车新蔚来ES8,蔚来计划9月开始交付WM EX6 Plus 已上市后,其首款5G智能新能源汽车或将于年底量产上市。
合众旗下哪吒汽车哪吒U计划于2020年2月首次上市。
新特汽车与中国一汽合作推动MEV车型上市。
制表:秦力洪(蔚来汽车):中短期来看,汽车行业乃至整个宏观经济都会受到疫情的较大影响,车市寒冬加剧,使得挑战甚至更加困难。
从长远来看,私家车的市场需求将会增加。
新的一年我们依然充满信心,希望全社会、全行业共同努力,共渡难关。
沈晖(威马汽车):疫情过后,私家车消费可能会出现上行效应,消费者私家车出行需求将进一步增加。
同时,特殊时期,消费者对二手车会更加谨慎,这将进一步刺激新车消费。
具有空气净化功能的车型将更受用户欢迎。
根据相关规划,到今年,新能源汽车销量占比将达到25%左右。
2017年,新能源汽车销量占比仅为5%左右,这意味着仍有4-5倍的增长空间。
何小鹏(小鹏汽车):在工作日减少、需求消费受到抑制、活动范围受限的大趋势下,中小企业、初创企业的经营将遇到较大困难。
如果没有国家工商、税务、银行、证券等部门的共同协助,连锁反应后可能出现的破产、减薪、裁员等经济行为将对大宗消费品的销售产生较大影响。
汽车。
但我们也必须认识到,要想尽快从疫情低潮中恢复过来,除了国家政策的出台外,还有赖于车企在门店运营、客户关系维护、产品研发等方面的积极创新。
发展,创新营销。
以及产品开发策略,尽力抵消疫情带来的负面影响。
此轮疫情既是中国汽车行业的危机,也是汽车行业实现产品和业务创新的机遇。
付强(爱驰汽车):从目前的情况来看,很多中小企业、初创企业、经营状况不好的公司都会遇到困难。
现在,有人提出,要有“底线思维”很重要。
经济界和汽车行业都必须为最坏的情况做好准备。
当然,也不排除疫情过后,部分消费者由于对提高出行环境质量的硬性标准,对私家车出行的需求会更加强烈。
但总的来说,我们不能对目前的情况抱有太多幻想。
我们必须认真研判,并与业内同行共同应对。
张勇(合众公司哪吒汽车):2020年形势严峻,但未来3-5年中国汽车市场发展总体仍处于向好的趋势。
先悦(新特汽车):短期来看,疫情会引发一系列连锁反应,特别是汽车等大宗消费品,中小企业将面临较大困难;长期来看,疫情不会影响中国未来经济的基本面。
另一方面,经济将很快恢复正常。
与此同时,中国汽车市场仍具有增长潜力。
随着疫情解除、汽车企业复工,消费者购车需求或将得到释放。
此外,这次疫情还将推动产业变革、模式转型和创新。
全文总结:其实,自从进入汽车行业以来,造车新势力面临的从来不是一帆风顺,而是挑战与超越、创新与变革。
就像这一次,虽然没有传统车企的基础和积累,但在疫情面前,造车新势力依然表现出了勇敢和坚持,这也是他们的魅力所在。
虽然突如其来的疫情让企业短期经营更加困难,但强者恒强,历经磨难幸存下来的龙头企业仍有望获得更多资源实现更长远发展。
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