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05-27
【行业】去年底东京车展上发布的本田飞度(参数|询价)和丰田YARiS(国产雅力士)将被引入今年进军国内,他们深度涉足国内市场。
多年来,他们获得了广泛的认可和良好的声誉。
然而,面对当下车市的冷清和SUV的“攻城略地”,这些小型车能有多大的突破呢? ·在改革春风中脱颖而出 改革开放后的20世纪80年代,中国出现了第一波合资企业浪潮。
2008年9月,天津汽车以CKD(Knocked Down Assembly)方式引进生产夏利车型,并于当年上市。
它的出现填补了当时我国小型车市场的空白,而且10万元的售价虽然比桑塔纳等车型便宜不少,但显然还无法进入普通人的家庭。
《夏利的原型车——大发夏利》《城市大街小巷的红色夏利》20世纪90年代,随着经济的发展和人民生活水平的提高,特别是在国家政策的大力支持下,夏利凭借其经济耐用、保养维修方便等优势,已成为全国出租车行业的重要车型。
前后,夏利在出租车市场的份额高达40%,在北京甚至达到70%。
一些先富起来的人也会选择夏利作为人生的第一辆车。
当时,自行车仍然是主流交通工具,红色夏利无疑成为了这座城市的一抹亮色。
80后以上的人一定还记得这一点。
在上世纪末国内汽车工业和私家车刚刚起步的时候,夏利的产品无论从诞生时机还是车型定位上,似乎都完美地迎合了时代的需求。
从车型价格、外观、耐用性、保养等方面来看,可以说夏利度非常接地气,是一款适合普通人驾驶的汽车。
在那个特殊的时代,夏利的成功是必然的。
大数据显示,2019年夏利车型仍能保持月均销量1万辆以上。
从2008年开始,夏利销量开始以每年20%以上的速度下滑,直至消失在大众视野中。
·小型车热潮进入新千年,汽车开始大规模进入寻常百姓家。
还是受限于国人的收入水平,相对实惠的小型车依然能够吸引很多消费者的关注,几乎成为了入门级家用车的代表,占据了一定的市场份额。
各大车企也纷纷拿出这个级别的专用车型来抢占市场。
“大众第四代Polo” 2006年,大众带来了当时被认为是国内市场标杆的小型车Polo。
它采用镀锌钢板、腔体注蜡、FSI缸内直喷、6速手自一体变速箱。
CAN总线和先进的电子电控系统全部集成到这么小的汽车里,让我深深感受到了国外先进的造车技术。
我清楚地记得读过《汽车维修与保养》杂志分析Polo车所使用的技术,着实让我大开眼界。
虽然这些技术并不是Polo首先应用的,但却让更多的人接触并体验到了新技术。
方便实用,加上10万元的价格,确实是普通消费者可以承受的。
它也成为了很多人和家庭的第一辆车。
“本田第一代飞度” 本田第一代飞度车型于2009年问世,2018年9月,广汽本田两厢飞度正式投产。
这是一款最大限度地利用内部空间的小型汽车。
它还具有耐用性、燃油经济性,在保养和维修方面具有突出的优势,而其9万至11万元的价格也使其成为受欢迎的小型汽车产品。
此外,嘉年华、马自达2、雨燕、威驰、雅力士、标致、赛欧等都是当时的明星车型,如今马路上仍然可以看到这些车。
中国品牌也不甘示弱。
吉利自由舰、金刚、奇瑞风云2、旗云等都有不错的销售业绩。
《汽车市场小型车趋势及总销量》 这一时期可以说是小型车市场的黄金时期。
消费端需求旺盛,车企纷纷拿出有竞争力的产品。
在充分的市场竞争下,消费者获得了实实在在的利益。
大数据显示,随着2018年汽车销量的快速增长,小型车经历了辉煌时期。
尤其是2017年金融危机之后,随着国家一系列经济刺激政策的出台,2018年我国汽车市场销量大幅增长,小型车也从中受益,但全年销量基本稳定在近万套,失去继续上涨动力。
《小型车、紧凑型车趋势及汽车市场总销量》 当我们把紧凑型车的销量数据加上去时,我们会发现,在中国汽车市场蛋糕不断增大的背景下,紧凑型车的增长明显更快。
很快,小型车销量自年初以来大幅下滑,与紧凑型车的差距拉大。
这些数据表明,中国汽车市场也在随着国民经济水平的变化而发生变化。
与此同时,汽车市场上新的产品类型不断涌现。
市场不断被细分。
种类和产品的极大丰富,给了消费者更多的选择。
·小型车市场面临越来越大的压力而萎缩。
在占有最大份额的紧凑型轿车市场,各车企需要通过价格歧视来细分市场,以获得更高的利润。
我们以大众汽车为例。
这也是一款紧凑型轿车。
拥有桑塔纳、捷达、宝来、朗逸、速腾、菱度、高尔夫、嘉路等车型。
尤其是价格相对低廉的桑塔纳、捷达、宝来,对小型车市场产生了不小的冲击。
中国品牌紧凑型轿车也具有较大的性价比优势。
消费者多花一点钱,就能买到更高级别的车型,这是一个巨大的吸引力。
对于以旧换新的二次购车者来说,从需求和预算上自然会瞄准更高层次的市场。
下图为近五年来我国小型车占整体销量的比例(.1-.9)。
2018年达到万辆销量高峰后,小型车逐渐下滑。
尽管市场仍在稳步增长,但这种趋势并没有停止。
『.1-.9』面对市场竞争,厂商也会增加轴距来提高小型车的空间表现,然后再结合一定程度的优惠促销,尽可能地保持市场份额。
当面临价格挤压时,产品品类丰富的大型厂商往往能够抵抗,而其他厂商只能实施战略收缩,放弃小型车产品的研发投入。
海外替代车型不再引入国内,甚至退出市场。
小汽车生意连“养家糊口”都不够,更别说默默发财了。
“一些已经进入市场多年的小型车正在逐渐退出市场。
”随着市场份额的下降,在国际上享有良好声誉的车型,如马自达2、雨燕、嘉年华等逐渐退出市场。
不仅是国外品牌,很多中国品牌也放弃了小型车市场。
一些以小型车为主产品的车企也已经走到了穷途末路,比如前面提到的天津一汽。
受此影响的不仅仅是小型车,微型车市场几乎全军覆没。
2016年,微型车市场销量仅16万辆,市场销量份额不足0.8%。
没有销售的支持,这条路只会越来越窄。
对于企业来说,当某项业务利润较低,影响公司整体盈利能力时,必须考虑战略调整,及时放弃,集中资源抢占潜力更大、份额更大、利润更高的市场。
。
“小型车的利润就像日常用品一样,只有达到一定的销量,才能保证企业的健康运营。
”无论是小型车还是微型车,都与世界工厂中国生产的大量“中低端”产品非常相似。
牙签、口罩、毛巾、水瓶等,在PinXX等电商平台上,你可以以极低的价格买到,而且还包邮。
这些产品的利润非常低。
只有大量销售才能获得一定的利润。
中国制造业,包括中国品牌车企也是如此。
积极寻求突破的重要原因是赚钱太难,抵御市场风险的能力很弱。
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