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针对MG6订单增加,上汽临港基地两班倒生产

发布于:2024-05-18 编辑:匿名 来源:网络

近日,记者了解到,为应对MG6销售订单快速增长和日益明显的“提货难”问题名爵6轿车,上汽临港基地结束长期生产 经过9个多月的一班制工作,3月1日正式启动两班制工作,提升临港基地产能。

MG6惊艳全国,订单大幅增长。

“新标杆轿车”名爵6自上市以来,就受到了媒体和众多消费者的关注和追捧。

尤其是创新的溜背设计,让它瞬间成为众多时尚人士的梦想之车。

溜背设计 对于MG6来说,首先受益的当然是外观。

跑车的设计元素完全大胆地融入到紧凑型轿车中,让人感觉正在触摸时尚的“豪华”程度。

惊艳的外观不仅受到媒体和消费者的好评,甚至成为其他汽车厂商模仿的对象。

令人惊讶的是,流畅的外观设计并没有牺牲后备箱的储物空间。

后排座椅放倒后,拥有惊人的L空间,轻松叠放三四个大行李箱;还值得一提的是操控性能。

Fast-Back设计使车辆前后比例接近50:50,具有空气动力学优势。

与传统车型相比,风阻系数更小,满足了年轻用户的需求。

追求车辆的操控性。

Fast-Back设计所呈现出的跑车般的运动风格和操控性能,让MG6在上市短短一个多月的时间里就获得了超过1万辆的订单。

但截至2月份,名爵6的交付量仅有少量,仅占前期订单的30%左右。

随着订单量不断增长,越来越多的消费者焦急等待。

临港基地临危受命启动“两班倒工作制”。

解决“提车难”问题,首要关键是增产。

众所周知,名爵6和荣威都是在上海临港基地的同一平台上生产的。

面对月销万辆的荣威和数万辆订单的名爵6,临港基地的工人们加班加点,但仍无法满足销售需求和产能提升。

迫在眉睫。

作为国内最先进的生产基地之一,上汽临港基地在生产规划、生产理念、生产管理等方面都有其独特性和竞争优势。

因此,面对目前名爵6的产能瓶颈,临港基地迅速做出了反应。

当生产线生产节奏已达到高效率、挖潜效果有限时,合理调整工作时间,调整原有的一班制工作制。

这是一种两班倒的工作制度。

调整后的月产量比之前的月产量足足翻了一倍。

不仅可以满足名爵6和荣威目前的持续销售,而且还有进一步增长的空间。

上汽%质检力求数量,不忘质量。

在解决产能瓶颈的同时,上汽临港基地依然最严抓制造质量。

一直以来以优良品质受到消费者好评、市场持续热销的荣威就是证明。

与荣威同线生产的MG6自然也备受消费者青睐。

依托先进的硬件设施和管理措施,临港基地现有的生产节奏保证了产品的高品质。

无论是柔性的生产线,还是高度规范的管理模式,都为生产高品质的产品提供了可靠的硬件基础。

针对MG6订单增加,上汽临港基地两班倒生产

在此基础上,上汽汽车还进一步提出“管理溢出、质检越位”,提倡各工序%质检(自检、互检、智能检测——DSA在线检测仪),强调增值质检和确保质量控制 在工作站上,确保每一辆下线的名爵6都通过了最严格的质量检验和一系列其他严格的质量控制程序。

严格的质量控制流程保证了上汽临港制造的质量信誉。

新推出的名爵6车型也拥有极其良好的市场口碑。

甚至有媒体盛赞名爵6达到了国内一流整车制造质量水平。

凭借出色的产品设计、优异的产品性价比和过硬的制造品质,名爵6获得了消费者的诸多青睐和关注。

如今名爵6已经摆脱了产能不足、消费者提车难的瓶颈,还有什么能阻止它今年在中级车市场创造新的销售奇迹呢?让我们拭目以待。

针对MG6订单增加,上汽临港基地两班倒生产

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