李想发内部信纪念理想汽车成立8周年，目标实现年交付160万辆

【报道】近日，在理想汽车成立8周年之际，李想发表内部信。

信中称：2018年到2018年的三年，将是理想汽车从第一阶段到第十阶段最重要的三年。

2019年，理想汽车的产品矩阵将包括一款超级旗舰车型、五款增程式电动车型和五款纯电动车型。

电动车型满足更广泛的家庭用户市场。

理想汽车的目标是成为中国市场所有豪华品牌销量第一（即20万元以上乘用车销量第一），年交付1万辆。

全文如下： 各位理想汽车的伙伴们大家好。

八年前，我们从望京的四个临时工位出发，从简单的纸箱模型开始了汽车制造的长征。

我们立志为家庭用户打造超越用户需求的智能电动汽车，打造移动房屋。

共创幸福家园。

四年前，首款产品力理想ONE开始交付，随后成为中国第一款销量突破20万辆的高端汽车。

今年以来，我们陆续推出了理想汽车L系列三款产品，延续了成功的热销策略，在三个细分市场取得了绝对领先的销量成绩，成为中国家庭用户的首选豪华SUV。

团队对自成立以来商定的三大价值主张的坚持，是八年快速成长的核心。

任何选择都是以用户价值为先。

要实现同样的价值，用户必须付出最低的成本。

用户必须付出同样的成本才能获得更高的价值。

三大价值主张是： 第一个价值主张是电动汽车，让电动汽车大规模替代燃油汽车。

我们努力解决电动车远距离充电问题，重新发明了大电池增程式电动车，实现了城市、露营的远距离发电，成为最好的动力形式适用于高端SUV。

我们开发了最先进的V高压纯电动平台，并在高速公路上建立了自己的5C充电站，可以自动充电。

充满一公里只需12分钟，充电效率和综合体验堪比加油站。

我们通过增程式电动和高压纯电动技术，大幅降低电动汽车的成本，制定最合理的价格，将节省的成本转化为同级最高水平的安全性、配置和最佳的产品体验。

第二个价值主张是关于智能，让人工智能成为用户家庭的新成员。

我们相信人工智能将改变物理世界和生存空间。

幸运的是，当基于小模型的人工智能算法进展缓慢时，基于大模型的人工智能算法却开始突破瓶颈，开创一个新的AI世界。

我们也成为大模型算法技术的前沿开发者和用户。

基于纯电动大型车型的智能驾驶取得了快速进展，让我们能够像经验丰富的驾驶员一样了解世界并驾驶车辆。

基于MindGPT大模型的理想同学成为我们真正的家庭成员，与家庭一起成长，让两三岁的孩子能够拥有高级的编程技能，画出18岁或18岁的父亲和母亲，通过绘画和创作音乐MindGPT Skills让家庭的每一位成员都成为知识超人，拥有各个领域的专业助手，比如司机、老师、管家等。

第三个价值主张，关于用户，就是坚定地服务于高端人群。

优质的家庭用户群体。

让汽车研发不再关注前排司机和后排老板，而是照顾到家庭的每一位成员，包括我们的配偶、父母、孩子。

我们用新能源和人工智能来改造我们家庭最重要的两个空间，一个是汽车，一个是家。

从“车和家”在工商局注册的那一刻起，使命就明确了：打造移动之家、幸福之家。

这是一个足够大的高价值群体，值得我们一生奋斗。

他们自信而包容，理性与感性并存，努力创造价值，认真生活创造幸福。

我相信，只要我能多工作一天，我就会坚持为这个集体再创造一天的价值，成为理想汽车一贯的品牌使命：创造移动的家、创造幸福的家。

很多人问我一个问题，理想汽车的动力是什么？我的答案是：成长！理想汽车的组织使命是：掌控自己的命运，挑战成长的极限。

增长是我们的核心驱动力。

每一个人才、每一个团队、每一个企业都必须成长，不能停止。

成长是一个由两部分组成的闭环：一是学习，二是训练。

光靠学习是没有用的。

只有学习和培训才能创造价值，积累成有效的认知。

不学习的实践不会成长，很容易成为井底之蛙。

在组织力量上，我会向11J最先进的连学习，尽快将其转变为矩阵式组织，能够打阵地战，彻底告别游击战。

在学习过程中，我们惊讶地发现，在产品研发、销售、服务、供应、制造、组织和财务等方面遇到的痛点问题在十几年前、甚至二十年前就已经得到解决。

先进的组织流程具有三个层面的重要价值：首先，它是一条传输价值的高速公路。

虽然高速公路需要遵守规则，不能超速、逆行、违章，但它会让每一个输送价值的人才和团队变得更有效率。

高，大大减少内耗。

二是人才和团队培养的舞台。

从洞察输入开始，到目标设定和规划，再到协作和执行，最后是审核的闭环能力积累，组织流程可以给每个人、每个人真正的团队训练的机会，即使你是刚入职的校招。

加入公司，你将拥有自己发挥的舞台。

第三，它是组织间紧密协作的契约，从OKR的一致性升级为矩阵式组织流程的环环相扣。

这是每个人与团队之间、团队与团队之间的契约。

他们分担责任，共同打赢这场战斗。

共同分享成果让我们可以无情地挑战彼此，也可以紧密合作，让持续胜利成为一种自然本能。

我们经历了去年9月份交付量只有几辆车的崩溃阶段，但我们并没有放弃。

，一路学习，快速成长。

9个月后，即去年6月，我们实现了单月交付量超过0辆，将中国高端品牌的销量提升到了一个新的水平。

智能电动汽车和组织流程是理想汽车最重要的两个产品。

智能电动汽车服务于我们的家庭用户，不断创造价值和幸福。

组织流程服务于我们的人才和团队，让每个人都能在理想汽车成长、取得成就并获得回报。

2010年到2009年这三年，将是我们从第一阶段到第十阶段最重要的三年。

2019年，我们的产品矩阵将包括一款超级旗舰车型、五款增程式电动车型和五款纯电动车型，以满足更广泛的需求。

广泛的家庭用户市场。

我们的目标是中国市场所有豪华品牌销量第一（即所有20万元以上乘用车销量第一），年交付1万辆。

我们将继续推动电动汽车大规模替代燃油汽车，让人工智能成为我们家庭的新成员，打造移动房屋、创造幸福家园。