腾讯汽车打造创新创业平台，开放六大核心资源

10月23日，腾讯汽车以“共创共享，点对点”为主题的开放战略发布会暨中国电气战略合作签约仪式车辆100与腾讯汽车，在北京盛大举行。

来自政府、行业、投行的60余位嘉宾来到现场，共同见证腾讯汽车开放平台的成立以及腾讯汽车与中国电动汽车100强大众创业中心的战略签约。

战略上，腾讯汽车的总王秋凤女士表示：未来腾讯汽车开放平台推出后，我们将根据初创企业不同的发展阶段，提供不同的资源引导、对接和服务。

例如，我们将为种子期公司孵化提供工作空间和资源支持。

这将是我们开放平台的重点。

对于处于初创期、发展期、甚至腾飞期的成熟企业，我们根据创业企业的实际需求提供相应的解决方案。

我们希望和这些企业、这些创业型企业一起成长，让大树真正成为森林。

以下为演讲实录： 尊敬的各位来宾，大家下午好！非常感谢您周末来参加我们这样的活动。

今天的活动叫做腾讯汽车开放战略发布会。

同时，我们还将完成与中国电动汽车协会百人创业中心的战略签约。

正如葛岩先生所说，其实开放是自上而下的战略共识，把你的一半生命留给合作伙伴。

大家都听说过，在腾讯内部也很流行。

这是腾讯近五年来的选择。

发展道路上，腾讯汽车未来也将坚定不移地走在这条道路上。

正如刚才张志宏主任、张永伟秘书长所说，“大众创业、万众创新”是国家战略布局，更是命运问题。

我们希望利用我们的平台优势、流量优势、资源优势与众多合作伙伴合作，共同打造一个开放共享、自由连接的创新创业平台。

首先，我先介绍一下总体背景。

作为一个带有媒体属性的咨询网站，我们为什么要开放平台，为什么要做这样的转型？我认为从大的角度来看，首先是从全球的角度来看，“互联网+”构建了创业新的生态系统。

近20年来，随着互联网技术的不断发展，全球生产格局发生了巨大变化，也催生了大量创业机会。

仅去年一年，全球初创企业就获得了总计1亿的投资。

其中，互联网是最受欢迎的创业领域，约占所有风险投资交易的一半。

72家进入独角兽行业的创业公司绝大多数来自互联网公司。

互联网公司在全球市值排名前列的公司中也占据了六席。

这六家公司有一个共同的特点。

他们都有自己的开放战略和开放平台。

其中，腾讯是最新上榜的。

第二个是中国的浪潮。

2019年9月，大众创业、万众创新上升到政府战略层面后，政府和市场的双重驱动力也推动了“大众创业、万众创新”的发展，使其成为中国经济增长的关键因素。

新发动机。

这里我还有一组数据：到目前为止，中国创投机构总数已达到近3000家，成为第二大创投聚集地。

到今年年底，我国创业项目总投资也将达到1000亿水平，重大创业公司数量将超过4000家，同比增长80多倍。

值得注意的是，中国79家独角兽企业中，95%以上属于“互联网+”行业，其中汽车、交通领域大量资本涌入。

第三，整个腾讯公司的开放战略。

正如葛岩先生刚才所说，自2018年实施开放战略以来，腾讯经历了线上孵化和立体孵化两个阶段，正在向全要素创新空间发展转型。

从最初的入口流量资源共享，到与地方政府、行业组织、运营商合作伙伴的合作，打造了自己的创客空间。

腾讯的开放战略五年来硕果累累。

截至年底，腾讯在全国拥有30个重大创新空间，成立了30多家上市公司，注册创业者超过600万，合作伙伴效益总额超过1亿。

这些都是我们未来希望内部紧密共享和利用的资源。

事实上，在腾讯开放战略3.0的过程中，腾讯还建立了孵化平台、创业培训平台、创业联盟平台、创投平台、创新平台、创业明星平台六大生态系统。

在提供更好、更丰富的线上线下创业环境方面。

同时还可以向跨国、跨界、VR、人工智能三大领域发展。

在这样的大环境下，经过我们内部的思考和讨论，腾讯汽车正式宣布了我们的开放战略，以迎合世界、中国和腾讯自身的发展趋势，突出产业共享、合作共赢的基本思想。

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我们的开放战略有五个要素。

第一个开放核心资源是全面开放腾讯汽车流量入口、推广渠道、开发接口、技术能力等资源，让创业者直接获取海量用户、产品推广、流量接口等互联网线上资源。

二是解决创业痛点。

联合各方力量，为创业团队提供工作空间、网络空间、交流空间、资源共享空间，为创业者提供低成本、便捷化、全要素的创业服务平台。

三是协助产业对接，要与政府、行业组织、知名企业达成战略合作伙伴关系，帮助优秀创业项目完成产业对接，提供核心技术和核心服务的专属孵化资源，促进创业项目成长。

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四是加快融资进程，联合知名风险投资机构成立风险投资委员会。

我们通过沙龙、路演、双创大赛等方式推荐优秀项目，帮助创业者对接资本，为创业者提供资金支持。

五是推动产业升级和产业升级。

我们希望在开放的环境下与各方合作，利用资源优势，打造一个连接资源和行业厂商的枢纽，共同构建汽车领域的新生态。

具体来说，我们全面打通了腾讯汽车的六大核心资源，当然也包括我们合作伙伴的优势资源。

我们希望做到的是共享，我们能够真正在其中发挥承上启下的作用。

第一，流量资源，包括我们的PC端、移动端和智能终端。

腾讯汽车日活跃用户超过2000万。

同时，我们的微信平台、新闻客户端Autobuy、汽车电商平台也将全面开放。

二是平台资源。

除了腾讯汽车的优势资源外，我们还将与腾讯汽车内部兄弟部门共同打造汽车领域的开放平台，其中将包括其他流量入口、技术支撑和云平台创新空间。

第三，投入资源。

刚才提到，我们将联合知名风险投资机构成立风险投资委员会，为创业者提供资金支持。

同时，我们也会与腾讯内部战略投资部门合作，投资我们看好的项目。

四是合作资源。

这包括腾讯内部的合作资源，以及行业组织、知名企业创投机构、大学等，以及主流媒体。

第五，导师资源。

未来，我们将与合作伙伴共同组建培训公司，为创业者提供线下特色服务和创业导师指导。

同时，我们还将允许导师对参与创业竞赛项目的人员进行一对一的指导。

第六，市场资源。

市场资源包括腾讯汽车举办的沙龙、项目路演以及百人合作双创大赛，包括讲沙龙、创业专栏等。

我们还将推广全平台的报道资源和广告位，全面提升创业项目。

品牌影响力。

这些我刚才也多次提到过。

简单来说，我们的合作伙伴将包括腾讯内部的创新空间、微信平台、QQ平台，包括百人委员会等行业组织，包括使馆投资部等政府机构，还有诸如未来汽车和开发科技。

易汽车等整车企业。

这里还有中石化、壳牌等能源公司，以及众多风险投资机构。

同时，我们正与中国知名大学主流媒体合作，打造全要素创业环境和服务生态。

未来，腾讯汽车开放平台上线后，我们将根据创业公司不同的发展阶段，提供不同的资源引导、对接和服务。

例如，我们将为种子期公司孵化提供工作空间和资源支持。

这将是我们开放平台的重点。

对于处于初创期、发展期、甚至腾飞期的成熟企业，我们根据创业企业的实际需求提供相应的解决方案。

我们希望和这些企业、这些创业型企业一起成长，让大树真正成为森林。

因此，我们新的开放战略，计划推出双十百计划。

希望我们两纬能够快速推进这次战略训练。

从平台本身来说，我们希望在未来六个月内找到十个战略合作伙伴和十个风险投资机构，成立项目评审委员会和风险投资委员会，全面丰富我们的资源。

当然，我们第一个战略合作伙伴已经选定，就是中国电动汽车百人会。

我们将尽快完成战略签约。

从孵化项目来看，我们希望年底前在我们平台招募一百个优质项目，通过沙龙路演和“双创”大赛等方式进行筛选和推广，综合优势资源。

以后我们也希望志宏主任一起来检验我们的成果。

最后，我想告诉大家，我们的开放平台招聘主页刚刚正式上线。

我们欢迎全球汽车行业优质创业项目加入腾讯汽车，加入我们中国电动汽车百人会搭建的平台。

来吧，一起成长。

这也是我们对外开放战略的初衷。

时间有限，我就不多说了。

谢谢你们。