王传福！中国无法从石油困局变成稀有金属困局

【报道】6月9日，在亚布力中国企业家论坛年会“巨变下开启新篇章”中国商业思维全体会议上，比亚迪集团董事长和特别总裁和王传福作为新理事参加了会议。

作为中国制造业的代表，企业家以“比亚迪的坚持”为主题发表演讲，讲述了比亚迪成立26年来对绿色梦想、科技创新、专注制造发展的坚持，以及企业家的责任担当。

的心路历程。

如今，众多造车新势力涌入，比亚迪担心吗？对此，王传福表示：“对于大牌来说，50亿不是钱。

比如小米和雷总准备投资1亿（造汽车）。

关键是浪费你的三年时间。

这三年必须是值得。

”多少？你不能用钱买它。

如果公司的战略方向错了，损失50亿可能不算什么，但是你会损失三年，这是非常重要的。

“玩家这么多，谁能生存下来？王传福说有三个关键点：第一是要有核心竞争力，第二是有非常精准的战略，第三是有快速的决策” “新能源是趋势，大家都在追赶。

对于比亚迪来说，掌握核心技术的人并不害怕。

无论是造车新势力，无论是平台，还是手机，都在做电动汽车。

中国电动汽车市场渗透率最新数据仅为12%。

去年只有5%，90%都是燃油车，所以他们抢的是燃油车这块大蛋糕。

”来自王传福十多年前拍摄的一部影片。

说到大会开幕时的愿景片，王传福本人在2016年拍摄的一部企业愿景片，再次呈现了太阳能、储能电站和太阳能发电的绿色梦想。

比亚迪十多年前概述的电动汽车，当时外界并不了解比亚迪，但如今，随着我国“碳达峰、碳中和”的目标，愿景片所涉及的行业领域都有了。

成为当前的热门话题，谁也没有想到太阳能产业能发展成现在的样子，当时太阳能还停留在1.6欧元/瓦，现在已经是1.3元/瓦了。

还有可以联网的铁电池，当时只能循环15000公里，现在可以达到15000公里。

比亚迪坚持以解决社会问题为导向，以技术创新为驱动，以前瞻性的战略眼光布局产业发展，坚守绿色梦想，为人类社会可持续发展提供有效、务实的解决方案。

中国无法从石油困局转向镍钴等稀有金属困局。

在变革的时代，技术日益发挥着决定性作用。

在新能源汽车领域，未来技术必须考虑产品安全性和社会资源承受能力。

没有安全，新能源汽车的全面普及就不可能；如果新能源汽车电池大量使用镍、钴等稀有金属，当原材料无法稳定供应或燃油汽车全部被新能源汽车替代时，原材料供需矛盾将不可避免。

同时，中国又是一个煤炭多、石油少的国家。

进口石油70%以上是进口，70%进口石油通过南海运输，70%石油消耗在交通运输领域。

面对“三个70%”的挑战，中国发展新能源汽车降低石油消耗比任何国家都更加紧迫。

王传福指出，“中国不可能从被石油噎到被钴、镍等金属噎住”。

比亚迪2016年坚持磷酸铁锂，2018年推出刀片电池，封装能量密度与三元电池基本一致，解决了产品安全和稀有金属卡脖子的问题。

循环次数达到15000次，成本更具竞争力。

比亚迪用技术和责任，让电池走上正确、可持续的发展道路。

双腿行走：EV是家里的第二辆车，PHEV是家里的第一辆车。

目前，新能源汽车发展正在加速，5月份渗透率达到11.3%，约90%的消费者购买燃油汽车。

王传福分析，目前中国约三分之二的家庭拥有无车家庭。

对于这些家庭来说，购买第一辆汽车是纯电动汽车是非常困难的。

比亚迪坚持两条腿走路：纯电动和插电式混合动力。

插电式混合动力满足家庭作为第一辆车的需求，纯电动满足家庭作为第二辆车的需求。

两者是完全平行的发展路线。

比亚迪从2016年开始混合动力车型的研发，从DM 1.0到DM 2.0、3.0，目前有DM-p和DM-i技术。

比亚迪致力于插电式混合动力领域17年。

DM-i Super Hybrid 创造了基于电动的混合动力技术。

以Qin PLUS DM-i为例。

汽油和电力最大续航里程均为100公里，电量耗尽时百公里油耗低至3.8L。

它彻底改写了“混合教科书”。

同时，驾驶体验无限接近纯电动汽车，NVH、乘坐舒适性和操作性远优于燃油车。

此外，DM-i车型享受绿牌、免10%购置税、双倍积分等优惠，已达到与同级别传统燃油车同等价格。

专注制造26年，每一个故事都是比亚迪坚持的缩影。

王传福讲述了创业过程中幕后的感人故事，从2001年提出太阳能、储能、电动汽车的企业愿景，到如今涉足光伏储能、新能源、汽车、半导体三大热点；从刀片电池“十年”坚持不懈的技术研发，到DM技术十七年迭代，再到DM-i超级混合动力，进入燃油车最大的细分市场；从提出1公里地铁布局的提出，到3公里云巴的思想启迪，到今年4月重庆云巴示范线的开通，为解决城市拥堵提供了有效的方案；从年初开始，自制口罩机辅助生产口罩，3天出图纸，7天出设备，10天完成量产，全球第一、最高24天日产量1亿只口罩，到生产熔喷布，仅用3周时间研发制造设备，攻克了以往只能从德国、日本进口的模头、喷丝头。

王传福感叹：“强大的制造业是国家工业发展的基础；强大的制造业可以创造大量就业岗位；强大的制造业也可以让国家的工业更加安全。

”比亚迪一直坚持制造，专注做好。

每一件事情。

发展法宝：掌握核心技术、制定精准战略、快速决策机制。

直播问答环节，著名学者、节目主持人蒋昌建在高考B卷38道综合题中向王传福询问中国一流企业采用的垂直一体化模式考试。

2016年推出首款新能源汽车，是唯一掌握三项电动汽车核心技术的新能源汽车企业。

A公司最有可能是哪家公司？王传福坦言，不仅能制造电池、电机、电控，目前全球唯一的企业就是比亚迪。

未来，新能源汽车市场需要行业共同努力做大。

企业的战略方向非常重要，金钱买不来因战略方向错误而浪费的时间。

掌握核心技术、制定精准战略、具备快速决策能力，是比亚迪发展的三大法宝。

26年来，比亚迪坚持技术创新，苦练内功，在制造业深耕细作。

对于企业家精神，王传福最后谈了四点：一是企业研发的产品技术必须符合国家绿色战略方向；第二，要有敢为人先的创新意识；第三，坚持和毅力；第四，艰苦奋斗。

因为坚持和责任，比亚迪才有机会走入产业发展的前列，承担更多的企业责任和使命，为国家和人类社会的可持续发展不断做出贡献。