乐视贾跃亭感恩节内部信！ SEE计划进展顺利

11月26日，乐视创始人贾跃亭在感恩节发给全体员工的《主宰自己，蒙眼狂奔，就会成为生态时代最亮那颗星》内部信中表达了对员工的感谢。

在内部信中，贾跃亭还透露了超级汽车的最新进展，并表示将与易到一起推出生态专车，颠覆现有的互联网出行方式。

贾跃亭内部信称，超级跑车进展顺利，“SEE计划”一年来全速前进。

美国和中国均组建了全球顶尖的管理和研发团队，行业大咖纷纷加盟。

众多世界一流的电动系统、智能系统、自动驾驶、车联网、车辆工程研发科学家及科技巨头聚集在乐视美国硅谷研发中心。

总部。

附上贾跃亭写给员工的一封信：主宰自己，盲目奔跑，你就会成为最闪亮的明星。

致全体员工的一封感恩信：当你完成股权签约的那一刻，你就已经是乐视生态的特殊人才了。

王牌。

今天是感恩节。

我要感谢大家跟随我度过了那些困难的岁月，感谢我们一起完成了许多不可能的事情。

今天是另一个里程碑。

乐视要从一个我一个人带领大家盲目跑的时代，走向一个大家盲目盲目跑的时代。

全球伙伴、全员共享的生态时代！今天，我想和同学们分享一件大事：乐视移动智能完成首轮融资5.3亿美元，成为乐视七大子生态中首轮融资金额最高的公司。

也创下了行业最高首轮融资纪录。

这款手机超前于时代，告诉苹果生态手机才是未来。

我们不断创造记录——乐钛创投50亿元投资规模中国第一，超新星乐视体育崛起；乐迷节、乐1上市日、双11相继创下纪录；全球化战略取得阶段性成功……这告诉我们，主宰自己、盲目奔跑，就会成为最耀眼的明星。

颠覆苹果的或许不是乐视网，但一定是乐视网的生态模式。

从我们在4.14超级手机大会上提出颠覆苹果那天起，我们就陷入了无尽的嘲笑； 10.27乐1s发布会后，有苹果粉丝表示“乐视颠覆苹果是营销噱头”。

事实上，很多水果迷已经变成了音乐迷。

我们从心底里认为，封闭的苹果拒绝与移动互联网时代同步，阻碍了用户的利益，是时候做出改变了。

世界需要一家能够真正打破苹果制定的规则的公司。

这是超级手机的使命，也是我们坚持做生态手机的出发点之一。

能够改变苹果模式的人或许不是乐视网，但一定是乐视网的生态模式。

如今，乐视超级手机已初见成效。

乐Max继续稳居+价销量冠军，乐1s预售力压现货机型，夺得京东新品和千元旗舰双冠，打破“双11”单日销售纪录各大电商平台上新产品。

感谢乐迷们一直以来的喜爱和等待。

是乐迷和同学们才成就了乐视网的今天。

只有拥有强大的生态力量，才能在科技、艺术、互联网的征程上创造出令人窒息的极致产品，形成强化反应，创造更高的用户价值。

质疑和嘲笑是梦想的推进器。

因为乐视总是与众不同，所以人们经常嘲笑我们不知道我们的能力，质疑我们太会讲故事。

怀疑和嘲笑是梦想最好的推进器。

我们从不向困难屈服，七大生态齐心协力，共克时艰。

三个月来，我们完成了“乐迷电商节、乐1上架、双11”三大活动，屡创行业纪录。

在内容布局上，我们已经获得了《蒙面歌王》、《全员加速中》等国内顶级综艺节目的版权，我们自制的史诗剧《芈月传》将于下周播出；乐视影业与好莱坞深度合作；乐视音乐成立“LiveHouse”；乐视云应运而生。

青春……特别值得一提的是乐视体育。

新成立的乐体创投总规模达50亿元，将打造郁郁葱葱的商业雨林生态系统，推动中国体育5万亿生态产业的创新。

一个月后，将给我们更大的震撼……全力推进全球化战略，挑战下一个不可能。

我们创造了很多记录，但这并不意味着我们所向无敌。

在全球化战略方面，乐视面临的最大挑战是没有成功的模式可供借鉴。

长期以来，中国企业忙于复制欧美发达国家的创新理念，热衷于成为欧美科技产业的复制者和追随者。

这不是乐视的DNA，我们更热衷于创新！自宣布启动全球化战略以来，依托乐视网独特的全球生态模式，组建了一支熟悉全球市场运营规则、了解全球客户需求、拥有全球运营经验、熟悉当地文化的管理团队。

我们希望乐视网独特的生态模式，不仅让中国用户，也让全球用户享受到生态对策所创造的新价值产品和服务。

如今，乐视生态圈已或正在美国、印度、香港等地全面落地，宣告“北洛杉矶”战略初见成效。

但我们不能自满。

在成为引领下一个时代的创新者和规则制定者的路上，我们仍然面临着资金、人才等各方面的短缺和压力。

我们需要用盲目奔跑的勇气去一一解决。

但我坚信，只要我们敢于做99%的人都不看好的事情，就可以实现颠覆！雾霾笼罩下的中国，“SEE工程”正坚定前行。

世界上什么是“晴天”？我们有多少天没有看到蓝天白云了？阴霾之下，灿烂的星空已成为记忆，一代人的生命被埋葬在阴霾之中。

为人们带来更多的蓝天和清新纯净的空气，引发产业革命，是我们“SEE工程”的梦想。

一年来，“SEE计划”全速推进。

我们在美国和中国建立了全球顶尖的管理和研发团队，行业巨头纷纷加入。

众多世界一流的电动系统、智能系统、自动驾驶、车联网、车辆工程研发科学家等科技巨头都聚集在乐视美国硅谷。

研发总部。

目前，阿斯顿·马丁、北汽集团已与乐视车联网达成合作；第一辆 Mule Car 实验样机已经完成；乐视EUI-Auto版阿斯顿·马丁车型已打造；易到已控股易到并成立分时运营团队；投资电桩……已完成研发、制造、销售、车联网、充电策略、售后服务、汽车共享、社会运营等领域的全产业价值链布局。

生态汽车将为乐迷带来什么价值？还请乐迷拭目以待。

雾霾锁住了中国，时不我待！我坚信，从未来定义未来、从未来定义现在的超级汽车将彻底改变汽车行业，打造垂直一体化的互联网智能交通生态系统。

它将实现电动化、智能化、互联网化、社会化，将彻底颠覆现有的汽车产品，真正改善人类居住环境，让每个中国人都能呼吸到纯净的空气。

为了同一个生态梦想，蒙着眼睛狂奔。

成人的世界里没有容易的事，乐视生态的世界里更没有容易的事。

我们做了很多颠覆性的事情，很多不可思议的事情。

这是因为我们有一群有着共同生态梦想的生态英雄。

生态战略的实施需要生态组织的支持和执行，更需要生态激励的催化。

11月18日，我们宣布全员持股及全球合伙人计划：公司将非上市公司50%的股权无偿分配给全体乐视网员工，实现乐视网没有工人，全体乐视网员工都是股东。

这是企业家的承诺！全员持股，共享生态成长价值，杜绝各子公司独立运行。

例如，乐视体育、乐视移动智能、乐视云的员工不仅拥有其子公司的股权，还拥有控股股权。

这种股权激励设置是为了促进子生态之间的协作，减少反核变革。

生态全资持股和全球合作伙伴计划将引领新时代，成为行业标杆。

同学们，你们都是乐视的王牌。

乐视网想要成为全球独一无二、世界级的生态企业，需要大家的共同努力！相信在这次史无前例的激励计划之后，乐视生态圈将加速全体员工；我相信，只要我们始终本着“2”的精神盲目奔跑，不忘初心，执着前行，我们的梦想一定会实现。

颠覆者总是孤独的，但现在我不再孤独，因为我有你和乐迷。

世界向东，我们向西。