苹果CEO库克回应iCar！将寻求OEM厂商

2月12日，苹果CEO库克在加州库比蒂诺总部接受了记者采访。

他介绍了苹果公司的现状，并谈到了苹果公司在衰退时期将如何前进。

他还谈到了服务对于苹果产品组合的重要性。

至于Apple Car，它的存在仍然未知。

一直有传言称苹果正在开发iCar汽车，但库克却给出了“矛盾”的说法：他暗示苹果最终可能不会制造汽车，如果确实涉足汽车行业，可能会让合同制造商来做。

生产就像电脑、手机一样。

公司每三到四个星期就会被收购一次。

记者：今年第一财季，尽管iPhone销量达到1万部，利润达到1亿美元，但由于业绩同比基本持平，苹果公司还是遭受了不少批评。

你怎么看待这件事？库克：我擅长屏蔽噪音。

我将回到核心问题：我们做的事情正确吗？还记得你的方向吗？我们是否专注于制造最好的设备，让人们的生活在某种程度上变得更加丰富？人们真的很喜欢我们的产品，客户很高兴：这就是我们的动力，随着时间的推移，我相信其他一切都会随之而来。

记者：苹果公司以前也经历过类似的低谷。

你谈过这个吗？或者你从根本上回避这个话题？库克：告诉人们苹果也经历过类似的低谷，并说“这也会过去。

”它确实有效。

在我个人看来，高低循环确实很好，但听起来可能有点奇怪。

由于我们对创新坚定不移的投资，苹果公司之前也经历过类似的周期。

其他公司的情况并非如此。

他们喜欢退后一步。

我们有许多伟大的创新和产品，其中一些是在挑战中诞生的。

此外，当情况不利时，资产会变得更便宜，并且您可以在下降趋势期间加倍创新。

记者：您谈到资产变得更便宜，但从历史上看，苹果不喜欢进行大规模收购！库克：资产有不同的形式。

你可以用同样的钱开设更多的商店，也可以用更少的钱大规模扩张到其他地区，比如印度。

平均而言，我们每三到四个星期就会收购一家公司，而且这种速度已经持续了一段时间。

毫无疑问，无论是私人市场还是公共市场，公司的成本都变得更便宜了；当然，你自己公司的股票也变得更便宜了。

对我们来说有利有弊，但并不完全是消极的。

库克认为，苹果的服务本身就是产品。

记者：从知识产权的角度来看，苹果对库比蒂诺非常重要。

这会改变吗？库克：大多数知识产权都是在库比蒂诺创造的，并且未来将继续在这里创造。

我们已经扩展到以色列，并将在那里建立知识产权。

我们会收购一些恰好位于其他地区的公司，所以就会出现这种现象。

收购完成后，一旦熟悉当地环境，我们将雇用更多员工。

记者：曾经有一段时间，Mac 占据了 75% 的收入，但现在 iPhone 占据了大部分收入。

如何才能让产品收入比更加理想？您对此有何看法？库克：过去，Mac 占收入的 10%。

然后 iPod 出现，收入结构发生了变化。

我的看法是：专注于制造最好的产品。

只有最好的产品才能带来一切，我们最终达到了 10 亿台激活设备。

我们不断增加客户想要的服务，上季度我们的服务业务创造了近 90 亿美元的收入。

记者：我换个方式提一下这个问题。

人们一直认为，苹果的第一要务是卖设备，提供服务主要是为了卖设备。

是这样吗？库克：现在情况已经不再是这样了。

我们的目标一直专注于开发优质产品。

至于服务，我们认为服务本身就是产品。

无论是Apple Pay、Apple Music，还是App Store中的海量应用程序，推动这些服务发展的都是庞大的设备安装基数。

正因为如此，投资服务提供了巨大的增长机会。

记者：我喜欢Apple Pay，但希望它能在更多地方使用。

库克：我们正在努力解决这个问题。

过去几个季度，受理商户增长迅速。

几个月后，你会发现Apple Pay可以在更多的地方使用，它会进入人们的日常生活。

记者：接下来我们谈谈创新。

库克：最重要的事情总是最后讨论。

关于汽车：苹果将探索新技术、新产品。

记者：您之前也谈到过汽车。

有报道称苹果正在开发汽车，但你从未对此做出回应。

维基百科信息显示，许多汽车行业的重量级人物都加入了苹果。

你为什么不借此机会对世界说：“你知道吗，一切都已步入正??轨，这就是我们开始开发汽车的原因。

”？库克：这可能不合适。

我们将探索新技术、探索新产品。

我们一直在思考苹果如何才能制造出人们喜爱的伟大产品，并以某种方式帮助人们。

我们不会涉及太多的产品，你知道的，我们会谨慎选择。

我们对产品谈论得更多，但实际上做的却少得多。

我们对许多产品争论不休，但对它们采取的行动却很少。

记者：如果有些产品最终无法商业化，但开发需要大量资金，您愿意投入资金吗？库克：我们愿意投资吗？是的，我们愿意。

那么我们会投资吗？我们不一定需要投入大量资金去探索。

所以，这个问题没有确定的答案。

当我们开始投入大笔资金时，我们会遵守诺言。

我们组建团队来探索新事物。

我们还将探索新技术并选择最合适的技术。

所选择的技术是我们所熟悉的，您可以看到它是如何使用的。

我们从未打算成为先行者。

我们一直在寻找最好的产品，因此我们探索许多不同的产品和技术。

一开始你可能不知道哪种产品会流行，但随后你会发现很酷的技术，它将帮助你正在开发的产品取代更大的产品，甚至演变成一种全新的产品。

当我们开始投资时，我们就会坚持下去。

记者：花重金打造了上百人的团队，您对这两点有不同的对待吗？建立一个几百人的团队不是要花很多钱吗？库克：不，在我看来，组建团队的钱并不算太多，也不是很多钱。

记者：您认为未来有一天，制造商可能会通过合同为其他公司生产汽车吗？库克：这种模式已经出现，但在汽车行业并不典型。

汽车和电子行业的发展历史很相似：一开始都是企业自己生产产品。

随着时间的推移，从供应链的角度来看，专业化可能会更好。

最终，很多企业选择了这种模式，但程度不同、方式不同。

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苹果新总部正在建设中 记者：您认为未来汽车行业会是这样吗？库克：肯定会这样。

有什么重要的理由不这样做吗？记者：还有一个问题，苹果新总部什么时候开始运营？库克：日期尚未确定。

搬入将于一年内开始。

既然我们分布在许多建筑物中，许多员工将再次开始一起工作，这一点很重要。

让所有员工一起工作是件好事。

记者：新办公园区命名了吗？它会以史蒂夫·乔布斯的名字命名吗？库克：我们正在讨论，我们一定会以某种方式纪念史蒂夫·乔布斯。

我们与劳伦（鲍威尔·乔布斯）和乔布斯的家人讨论了这个问题。