LG新能源发布ESG愿景与战略！聚焦全面碳中和，通过ESG管理创造长期价值

【报告】为构建全球绿色环保电池产业生态，创造可持续的社会价值，LG新能源正式启动ESG管理并发布计划题为“For a Better”的ESG企业愿景和“We CHARGE to a better future”的具体实施策略。

LG新能源的ESG愿景承载着其作为全球电池技术领导者积极承担社会责任、创造可持续的美好未来的决心。

LG新能源将围绕“CHARGE”构建ESG业务战略，涵盖8个ESG重点领域和4个关键要素，从环境、社会和治理三个维度8个关键领域和主要要素：C：气候行动、循环经济、气候变化。

H：Human Value Management，尊重人权和个人价值管理 A：先进的 EH S、产品责任和环境安全健康体系 R：Responsible Impactful Business，负责任的供应链管理和供应商共同成长的社区影响力G：Good Governance、Compliance and Governance E：ESG 披露沟通、沟通和 ESG 倡议 LG 新能源致力于成长为以环境保护为中心、履行社会责任、在经营中创造可持续价值的环境友好型企业。

为此，LG新能源的ESG战略展示了更为具体的行动方针，通过七大核心主题逐步实现“2020年全面实现碳中和”、“2020年全球使用绿色电力”、“建设绿色电力”等目标。

到2020年实现资源闭环”。

七个核心议题分别是：温室气体中长期减排与管理、可再生能源（RE）使用百分比、构建全球回收商业模式、全球视野的多元化管理、强化生态友好产品管理体系、完善供应链ESG风险管理体系，降低安全环保事故风险。

LG新能源首席执行官金钟贤表示：“ESG管理是LG新能源探索新业务的重要机遇，是通过共存共赢创造可持续社会价值、打造生态可循环的良性结构的新里程碑。

”我们将今年定为ESG管理元年，加快推进ESG管理活动，为显着改善人类生活做出贡献。

温室气体管理：2019年全面碳中和，积极应对气候变化。

为了改变这一全球性问题，LG新能源旨在积极发挥行业引领作用，并承诺到2020年全面实现碳中和。

通过积极推动可再生能源的转换，通过工艺改进提高能源效率，以及引进高性能设备，LG新能源计划从每年96万吨逐步减少碳排放量，直至2020年实现碳排放量。

完全降至零，实现真正的碳中和。

可再生能源的使用百分比：到 2020 年，世界各地的所有工厂都将完全转换。

LG新能源将积极落实RE倡议，计划到2020年将全球所有运营部门使用的电力转换为可再生能源绿色电力。

RE是“Renewable Energy %”的缩写，是一项国际倡议，旨在替代风电、光伏等可再生能源企业历年传统用电情况。

作为领先的绿色能源公司，LG新能源承诺提前20年完成RE倡议的目标计划。

通过使用绿色电力定价和购买可再生能源认证（REC），LG新能源已经在其位于波兰和美国的工厂使用了%的绿色电力。

中国和韩国的工厂也计划逐步扩大绿色电力的使用。

建立全球回收商业模式：打造资源闭环。

近年来，随着电动汽车市场的快速发展，动力电池需求的快速增长也带来了废旧电池数量的增加，这使得废旧电池的处理成为焦点。

LG新能源将通过构建涵盖电池原材料、生产、消费和废弃物整个供应链的闭环资源系统，开始最大限度地减少环境污染。

LG新能源计划今年完成全球所有工厂的资源闭环管理。

在中国，LG新能源通过将废旧电池和电池生产过程中产生的废品出售给回收公司，并利用从废旧电池中提取的镍和钴作为原料，建立了本地化的闭环电池资源生命周期系统。

制造电池。

正极材料。

同时，LG新能源计划在韩国、欧洲和美国加强战略合作，打造电池回收商业模式。

在美国，LG新能源通过与通用汽车合资，与北美最大的电池回收公司Li-Cycle签署废旧电池再利用合作，回收镍、钴、锂、铝、石墨、铜等。

废旧动力电池中的锰。

及其他原材料。

全球视野的多元化经营 作为一家全球化企业，LG新能源不断完善人事体系，高度重视基于多元化的人才培养。

LG新能源将继续在中国、韩国、美国、波兰等国家招募人才。

截至上半年，LG新能源在全球拥有近2.5万名员工，其中海外员工1.6万人。

LG新能源计划年内深入了解员工对不同国籍、种族、性别、年龄等属性的认识，制定包容性和多元化的相关管理指标。

同时，为了营造更加开放的组织文化，海外员工将被赋予更充分的职责，使所有员工摆脱种族和性别的束缚，充分发挥每个员工的潜力。

强化环保产品管理体系 LG新能源正在加速为客户提供环保电池产品。

为此，LG新能源构建了化学物质管理体系（CHARMS），以确保电池产品的环保性。

该体系覆盖产品全生命周期，从原材料采购、仓储、使用、发货、处置全流程严格管理，实现环境安全事故预防和合规运营。

LG新能源计划通过CHARMS在2019年和2020年分别在全球范围内实现电池材料和电池产品的环保%。

完善供应链ESG风险管理体系：ESG低风险供应商比例达到90%以上。

LG新能源积极加强供应链管理，这被视为电池行业的关键要素。

随着全球电池市场的快速增长，原材料供应相关问题逐渐凸显。

建立道德、透明的原材料供应链管理体系已成为电池行业发展的基本前提。

LG新能源从新供应商选择阶段就开始验证供应链管理的合规性，通过定期评估检查和风险改善，从早期开始严格管理供应链风险。

根据行为准则，LG新能源的合作伙伴必须遵守与人权、劳工权利、道德、环境可持续性和负责任的矿物采购相关的标准。

此外，通过加强供应链中ESG状况的跟踪和支持，LG新能源计划在年底前将“ESG低风险”供应商比例提高至90%以上。

降低安全环保事故风险：零重大事故 LG新能源以“零重大事故”为目标，致力于消除生产运营中的环境安全事故风险。

LG新能源对重要工序进行集中检查，对可能存在风险因素的设施进行改善。

同时，LG新能源还计划在年内完成可预防安全事故的数字技术开发，致力于打造最安全的工厂。

随着ESG管理理念在全球的兴起，LG新能源作为全球新能源领域的领导者，率先并坚持ESG管理的步伐。

未来，LG新能源的经营活动将充分考虑环境、社会和治理三个方面，致力于为客户提供可持续能源解决方案。

未来，将依托领先的ESG运营，更好地回馈社会和公众。

为企业和社会创造可持续的长期价值。