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05-18
上汽集团一直积极推动新能源技术的运用,相继推出纯电动和插电式混合动力车型,走在自主汽车前列公司。
在技??术方面,上汽也处于不断研发的过程中。
近日,上汽乘用车总经理王晓秋在与网通沟通后透露,年底将推出新一代高性能纯电动汽车,预计续航里程将达到100公里以上。
以下为现场采访实录。
网通社:王总您好,上汽目前在新能源汽车和传统燃油汽车领域都有竞争力的车型。
为何在此时推出“核心战略”?王晓秋:大家都知道,从明年开始,上汽新一轮批量产品将进入市场。
应该说,对于上汽乘用车来说,未来可能主打的产品是新能源和“互联网+”。
“芯动战略”得到“蓝芯”和“绿芯”两大科技品牌的支撑。
我们先来说说“蓝芯”。
上汽乘用车虽然成立不到10年,但整个动力总成的发展已经取得了长足的进步。
从最早的MGE发动机到现在的SGE发动机,上汽这一代产品已经进入了国际行列。
从企业角度来看,国家法规非常关键,但我们不能只关注国家法规。
毕竟从目前来看,新能源产品成本较高,不能因为新能源汽车就忘记传统汽车。
在传统汽车领域,上汽将希望寄托在“蓝芯”身上。
“绿芯”是指未来新能源汽车的核心技术。
把“绿色芯”放在很高的高度,也是想告诉大家,上汽希望走在全国新能源汽车的前列,不仅仅是为了企业。
品牌形象也是为了符合国家规定,更重要的是希望在整个汽车行业起到引领作用。
网通社记者:我们私下讨论过公务客车年均油耗为百公里5升,认为这是一个比较激进的数字。
上汽率先承诺在2019年实现这一目标,这与上汽的技术储备有很大关系。
您能否客观评价一下实现每年百公里5升是否确实超前?王晓秋:从上汽的角度来看,每年百公里5升的油耗目标是可以实现的。
如果说单靠传统汽车可能做不到,如果再看新能源汽车,上汽正在同时走三种路线。
现在使用较多的是插电式混合动力和纯电动汽车。
但事实上,如果依靠PLUG-IN的强力搅拌系统,我们可以做到5升以下。
未来,如果综合成本能够控制得好,强混系统综合工况下的油耗可以低于4升,所以5升的目标是非常容易实现的。
如果不在强混基础上有所突破,未来百公里油耗达到5升是非常困难的。
我们对未来推出的强大混合产品充满信心。
网通社:现在丰田、宝马、大众都在开发纯电动汽车、混合动力汽车或者插电式混合动力汽车。
上汽在新能源技术方面与他们有何不同?与它们相比,其核心优势是什么?王晓秋:虽然上汽新能源在中国起步比较早,像世界一流的丰田公司一样,1997年就推出了普锐斯,但上汽还处于学习的过程中。
但这个缺点也是我们的优点。
上汽花了这么多年的时间进行分析比较,根据中国市场政策、消费者习惯以及上汽自身的技术储备做出各种判断。
最后,我们最大的赌注是 PLUG-IN。
现在来看,与丰田普锐斯相比,上汽荣威PLUG-IN的行驶效率比其系统更高。
普锐斯和我们的一样,有一台发动机和两台电机。
当普锐斯由两台电机驱动时,最高时速只能达到80公里,无法达到综合工况。
也就是说,普锐斯的动力系统如果作为插电式混合动力,无法满足中国市场。
需要。
这就是我们的优势。
问题在于,国家要求纯电驱动综合工况续航里程为50公里。
这个要求需要更高的价格。
我们的电机更大,但成本是原因之一。
未来我们不可能生产所有插电式混合动力汽车。
不过国家规定5升放在这里。
五年后,国家补贴可能会取消。
当然,我们希望相关政策能够继续落实,给消费者带来更多实惠。
这五年,上汽必须不断创新。
制造成本更低、性能更好的汽车来与丰田竞争。
网通社:上汽插电式混合动力与欧洲车企有什么区别?王晓秋:欧洲有两种插件。
一种是在前轮驱动的后轴上放一个电机。
问题是效率很低,这意味着电池会耗尽电力,而电力必须通过前轮驱动。
汽车由后轮驱动。
当后轮移动时,电机用于制动并反馈能量。
这是非常低效的。
另一种方法是大众汽车的,它将电机放置在双离合器和变速箱之前。
如果是前轮驱动,电机的功率需要50到60千瓦才能驱动汽车。
空间大小约为毫米。
这个尺寸是在前轮驱动系统中。
动力总成无法使用,所以只能是后轮驱动。
上汽在当时是完全创新的。
我们的EDU(智能电驱变速箱)可以说是和丰田、通用等车企在相应领域的技术是一样的。
在混合动力技术领域,丰田和通用汽车是一样的。
论技术宽容度,上汽落后他们一点,但论技术先进性,上汽与他们不相上下。
网通社:荣威PLUG-IN市场一直供不应求。
上汽是否有扩产或建设动力总成工厂的计划?王晓秋:目前荣威PLUG-IN的产能还比较小,但是6月份以后产能可以翻倍。
基本上一个月可以生产多辆车。
对于荣威PLUG-IN,我们使用供应商A的电池,由于A供应商已经给了我们80%的产能,所以增加产能的可能性不大。
我们明年会推出荣威PLUG-IN,它将更换整个电池系统,同时释放荣威的产能。
明年,当万众期待的插电式混合动力SUV推出时,电池系统也将被更换。
相对而言,电池供应商正在向多个方向发展,而不是单一的,这可以增加上汽未来新能源汽车的产能。
当荣威产能翻倍时,原来的电池供应商已经无法满足。
未来,我们将使用新的电池系统。
上汽的电池发展变化非常快,我们一定要为消费者提供最好、最合适的电池。
但是,我们不会建立自己的电池工厂,目前我们当然也不会直接生产电池芯。
未来,当电池计算出来,它的能量密度、续驶里程、价格能够与传统汽车进行比较时,我们肯定会考虑它。
补充一下,电池有三个层次的内容:第一个是电池芯,是盖房子的砖头;第二个是电池芯,是用来盖房子的砖头;二是电池管理系统,包括电气高低压;第三是电池组,包括冷却、安全、碰撞、IP67防护等。
目前我们只选择电池最内层的供应商,即电芯层面的供应商。
我们已经可以对细胞以外的两层执行此操作。
明年生产的汽车将能够使用上汽自主研发的电池管理系统。
网通社记者:去年北京车展上,上汽发布了新一代高效动力总成,包括MGE、SGE系列,今天又发布了“蓝芯”技术品牌。
上汽在传统动力总成领域是否有进一步或更详细的规划?王晓秋:“绿芯”注重环保的新能源技术,但这并不意味着蓝芯的传统电力技术不能环保。
一些新能源汽车仍然离不开发动机、变速箱等传统配件,而且法规要求发动机和变速箱更加环保、省油。
“蓝芯”主打传统高效动力,我们有短期和长期计划。
从发展历史来看,短期主要分为以下几个阶段: 一是起步阶段。
我们的起点非常高。
虽然现在是起步阶段,但我们的目标是合资品牌。
成功的型号是K4发动机。
当时的K4发动机是涡轮增压的,当时涡轮增压的很少。
目前,我们正处于发展阶段,发展势头良好,国内领先、国际一流。
从发动机“性价比”的角度来说,我们有NSE PLUS,这也是一款高性能高价值的发动机。
从“高性能”的角度来说,我们有MGE、SGE,堪称上汽新一代高效动力总成。
它们在碳减排、动力提升、经济提升三个方面都有所提升。
%。
将现有的SGE与之前的K4发动机进行对比可以发现,现在功率可以达到千瓦,扭矩N·m,而之前只有N·m左右,基本提高了20%。
油耗方面,如果发动机安装在IP3X上,我们的油耗将达到5.6或5.7升,而之前是8升。
在环保领域,上汽的动作也比较快,比国家法规领先一步。
当其他车企在做国三的时候,我们已经达到了国四的水平。
当别人都在做国四的时候,我们已经是京五的水平了。
我们的下一步是设定今年的目标。
MGE是完全独立的,SGE是与通用汽车联合开发的。
如果大家共同开发、共享知识产权,我们一定可以在此基础上升级、发展。
2020年我们会做升级开发,目前我们已经开始这样做了。
在三者20%的基础上,油耗将再降低7%。
这将使“蓝芯”变得更环保,并帮助绿芯变得更环保。
这将产生协同效应。
2018年,该发动机将更加环保、更加省油,同时保持目前的优越性能。
我们采用一些更好的燃烧控制方法,也采用一些丰田和美国通用的技术,比如阿特金森循环。
这就是为什么我们可以做到这一点。
说到战略,就是“未来”,这是我们的长期战略。
前三个步骤是开始和发展。
我们目前的层级结构在国内是领先的。
未来,我们将继续创造未来。
主要是密切关注国外整车厂的技术状况,跟随他们,不落后。
二是协同作用。
明年我们会推出全系列的新发动机,会比现在更好。
但有一个目标非常明确,那就是燃油消耗,所以传统动力总成必须做出很大的贡献。
这是我们的计划,无论是长期的还是短期的。
当然,实现这样的目标是有一定难度的,但是大家都在努力,我相信我们能够做到。
网通社:此前接受采访时,小秋提到了上汽2020年的销量目标和能耗目标。
我想问一下,上汽到2020年实现这两个目标后,新能源汽车和传统汽车将如何布局?各自的比例是多少?王晓秋:新能源汽车,我刚才讲了,未来每年都会推出新的插电式混合动力汽车。
我们一年前就已经讨论过汽车了。
明年上半年将推出插电式混合动力车型,并推出荣威插电式车型。
混合动力SUV车型;今年还将推出纯电动汽车。
未来,新能源占比将在15%~20%左右。
现在越来越多的城市限购,这对新能源汽车来说是一个机会。
而且,随着技术的进步,新能源汽车的竞争优势将越来越明显。
比如1.5T车型,动力就足够了。
加上插电混动,性能肯定够好了。
有了国家补贴,它就变得比传统汽车便宜。
关键是新能源汽车为客户带来价值。
插电式混合动力汽车不仅可以将油耗降低得很低,而且还不需要花钱购买车牌。
与电动汽车相比,不用担心续驶里程。
网通社:上海车展发布的新车中,传统汽车与新能源汽车的比例几乎是1:1。
上汽今日推出“绿芯”科技品牌。
请您介绍一下“绿芯”的具体规划以及未来的一些想法。
。
王晓秋:“绿芯”是一个概念,也是一个综合体,包括电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。
接下来我们也会像丰田那样生产全混合动力汽车。
事实上,我们将在两年内这样做。
我们之前也生产过小批量的荣威弱混。
会场内展出了许多车辆。
新能源汽车有100多辆,但大部分卖不出去。
但是,除了燃料电池汽车外,我们所有的车辆都在销售。
从这个比例来看,这是一个方向,而且肯定会越来越受欢迎。
由于情况特殊,我国污染严重,能源安全高度重视。
国家大力推广新能源,所以就跳过了混合动力汽车,甚至跳过了。
插上电就直奔电动汽车,但实际使用电动汽车还是有很多顾虑,比如充电设施不完善、续航问题、续航里程只有几公里等等,我想我们的“绿芯”其实是一个综合性的。
我们会根据市场需求、消费者需求、技术变化以及供应商对电池成本和性能的变化,制造我们认为最能让消费者接受的新能源汽车。
因此,新能源汽车与传统汽车的比例其实很难说,因为市场形势等因素在不断变化。
新能源汽车包括燃料电池汽车、纯电动汽车、插电式混合动力汽车等,用于作业的续驶里程长的车辆应为混合动力汽车。
我们现在可以使用插电式混合动力汽车上下班。
。
我们已经有客户抱怨油箱只有 30 升。
加了一箱油后,已经三个月没有使用了,他们担心油会分解。
其实这样的顾客心里一定是高兴的。
他的公司还为他提供了可以充电的地方,他也可以在家充电。
公司用电免费,家里用电半价,晚上每度电30.2分钱。
单次充值三块多钱,开心的贴一个月的账单,只要一块钱就可以搞定。
这是现阶段。
如果下一代电动汽车在今年年底推出,预计将实现公里级续航里程,是目前公里数的三倍。
网通社:前段时间,名爵推出了一些新车,而荣威则没有太多动作。
在上汽的规划中,荣威和名爵品牌如何协同发展?王晓秋:今天车展上,两个品牌的品牌发布会实际上做了更好的区分和细分。
荣威品牌和名爵品牌的品牌口号是“品味科技、懂你、懂你”、“魅力.绽放”。
这几个词对于大家来说还是比较陌生的,但是对于我们下一代的产品来说,他们正在走两个不同的方向。
方向。
总体来说,MG比较年轻。
在这个人人都关心运动的环境下,MG更偏向于运动。
国内外很多品牌在一个平台上有两种完全不同的产品,而且区分得很好。
我们也在学习做更好的品牌,把这两个好品牌做得更好。
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