Lucid Air已正式启动路测,电池组容量为100kWh
05-27
过去的一年,吉利最终以76万辆的销量收官。
这对于吉利来说无疑是丰收的开始。
在喜气洋洋的年报结束时,吉利最终将全年目标定为1万辆。
从0到1万,吉利开始生产汽车已经近20年了,距离李书福当年提到“集团工程”也已经15年了。
和李书福一起创业的一批人几乎都完成了自己的历史使命,在老李给予的丰厚报酬下又创业了。
多少风雨,多少梦想。
不变的是吉利“造老百姓买得起的好车”的精神。
明年,Domination将回顾自主品牌十几年的发展历程。
不同阶段出现了不同的“山王”,但没有一个能坚持超过两年。
有得意时意气风发、指点迷津的,更有居高临下说话的。
但“上台容易,下台更容易”。
那些曾经辉煌的企业一旦倒闭,透支了消费者心目中的信用,最后的结局都不尽如人意。
想要东山再起并不容易。
现在,吉利虽然在销量上还没有成为“第一”,但已经拥有了成为第一的底气。
与“过去”相比,吉利的自信不是通过广告和车展建立起来的,也没有自封的旗手和其他黄袍人。
相反,除了每年都有新产品外,吉利现在已经很少有其他新闻可以炒作,而以前爱说话的李书福也很少露面。
吉利的所有产品都是自己说话的,这让竞争对手有种如芒在背的感觉,但又不敢小觑。
万很远吗?万似乎给人一种很高高在上的感觉,高处给人一种冰冷的感觉。
再加上吉利近期提出的年产万元目标,让不少竞争对手表示不满。
但仔细看看吉利的整体销量,这个目标并非遥不可及。
今年吉利汽车销量超过76万辆,沃尔沃汽车销量超过53万辆。
吉利集团总销量达到1万辆。
明年吉利厢式车、沃尔沃将保持目前60万辆的增速,将达到1万辆。
不管是一万还是一万,只要吉利的基数大,都不算太离谱。
尽管吉利今年销量不少,但其持有的订单包括博越8万辆和远景SUV 3万辆。
再加上提不了车的GS/GL,吉利已经浪费了15万辆。
台湾销量。
因此,依托吉利现有的产品线,维持几款主力车型的销量,增加产能保证供应,再加上明年推出的MPV等车型,完成该项目并不算太困难。
面子有一个疯子《霍元甲》总是问:霍元甲,你当时是天津第一吗?最终霍元甲找人争第一,最终却没有第一,家境却被毁了。
“世界第一”固然重要,但更重要的是“效益”重要。
我从来没有听说丰田说要成为世界第一。
当其他公司把中国市场当作救命稻草时,丰田却公开表示,它想要的是世界市场的平衡。
不押注于单一市场一直是丰田的原则。
企业的核心宗旨。
至于中国自主品牌,很多都因为“石灰还是面子”的问题而妥协。
为了拉动销量、争夺第一,他们盲目购买新车型,甚至将全部财富押在SUV等车型上。
失去了全面发展的机遇。
吉利能取得今天的骄人成绩,正是因为它能够迎难而上,不畏惧竞争,不为了纯粹的销量而放弃自己的技术路线。
年是一个很好的起点。
从今天的吉利来看,值得很多企业反思。
中国汽车起步阶段,吉利基础最薄弱,背景最小,人才最少。
为什么我们最终能够把那些“大佬”甩在后面,这不仅仅是民企灵活机制可以概括的。
与很多企业文化厂训中常用的“开拓、求实、创新”不同,吉利的精神就是这句话:凝聚一份力量,锤炼一种精神,完成一份使命。
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