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05-27
日前，长安汽车正式宣布内部人事变动：长安福特执行副总裁何超兵回归长安汽车总部，出任执行副总裁，负责长安汽车第二乘用车品牌欧尚汽车和质量部；长安汽车副总裁赵飞调任长安福特，担任常务副总裁。
此次人事任命被视为长安汽车深化第三次创业的进一步战略实施。
何超兵：聚焦产品品质，推动欧尚汽车转型升级。
何超兵曾任长安汽车研究院副院长、商用车事业部常务副总经理。
年初，他调任长安福特，担任常务副总裁。
长安福特战略布局和产品结构进一步优化，产品质量管理位居福特全球前列。
2019年，长安福特全年销量近97万辆，达到历史最好水平。
积极推动双方母公司战略制定。
12月7日，中国南方工业集团与福特汽车公司在北京签署深化战略合作框架协议。
协议涵盖长安汽车与福特汽车的产品、销售、采购、研发等领域，达成一致协议，进一步深化新兴业务等领域合作，实现合作伙伴关系的战略转型升级。
重回长安汽车常务副总裁职位的何超兵将凭借其多年合资公司管理和产品控制的经验，全面负责欧尚汽车业务的质量控制和整体规划。
赵飞：丰富的战略经验，进一步推动了长安福特战略的实施。
赵飞历任长安福特马自达汽车有限公司发动机部部长、长安汽车发动机厂副厂长、中国长安集团科技发展部副总经理、哈尔滨东安汽车发动机有限公司现任长安汽车制造有限公司董事长、党委书记、副总裁。
其中，在担任长安汽车副总裁期间，负责长安汽车战略业务并推动第三次创业——创新创业计划。
出任长安福特常务副总裁的赵飞，将凭借在长安汽车深化行业内外合作的经验和早期工作经验，在新岗位上进一步推动长安福特的战略布局和产品结构优化。
长安福特的经历。
，为长安福特带来新的经营业绩。
对于长安汽车两位高管的业务变动，有分析指出，何超兵的回归和赵飞的接替是正常的人事调动。
这是长安汽车推出第三次创业“创新创业计划”后，为适应市场而做出的努力。
改变、加强内部人才流动、实现更高效的决策是又一重要举措。
今年4月23日，长安汽车正式公布“第三次创业——创新创业计划”，提出“一个核心+四大转型”的发展思路。
未来，长安汽车将以创新驱动，将效率融入组织架构。
核心竞争力，努力推动长安汽车完成从服务客户到经营客户、从经营产品到经营品牌、从传统产品到智能+新能源产品、从传统汽车制造企业到智慧出行科技公司的转变。
四大转变。
长安汽车也将成为一家以用户为中心，以更合理的资源配置、更高效的运营机制，最大限度发挥资源优势、为用户创造最大价值的现代科技服务企业。
要想成功实现转型升级，首先要围绕人员构成、组织架构、产品和业务规划设计等进行自我转型，同时高效整合和集中各种资源。
不难看出，“将效率打造为组织核心竞争力”是长安汽车保障“第三次创业——创新创业计划”实施的重要理念和核心举措。
两位高管的职务变动，是长安汽车为提高企业运营效率、进一步整合各业务板块资源、加快推进“三次创业——创新创业”而进行的又一次“自主创新”。
创业计划”。
高层人员职务互换后，长安汽车内部人员结构和战略资源得到进一步优化，这无疑将推动“第三次创业——创新创业计划”的持续实施。
这将进一步促进长安汽车整体业务板块新一轮向上发展 对于运营效率提升后的长安汽车，大家都非常期待其后续的表现。
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