日产质检造假行为已有20多年历史，继神钢之后，日本制造业再次受到冲击，

神钢危机尚未过去，日产质检造假再次扩大。

当地时间10月19日晚7点，日产首席执行官西川广人在日本横滨总部再次召开紧急新闻发布会，为无证人员进行新车质量检查道歉，并承认“这是20多年来确立的做法”前”。

自10月19日起，涉及质检造假的6家工厂全部停止向日本国内市场发货并进行检查。

检查预计将持续两周。

日产汽车还将召回今年1月至9月在日本生产和销售的1万辆汽车进行质量审查。

本次召回不涉及出口海外的车辆。

此次召回和停产预计将导致日产损失高达1亿日元（约合人民币14.6亿元），这对于今年4月刚刚接替卡洛斯·戈恩的西川广人来说是巨大损失。

挑战。

无证作业、仿造公章、违反质量检验至少20年。

据悉，早在10月初，日产就发现其日本生产工厂的最终质量检验流程存在巨大错误。

日产表示，一家专门调查车辆检验错误的第三方机构发现，在日产的一些生产工厂中，他们会对最终需要检验的车辆临时改变检验线。

因此，存在质检人员交叉检查车辆的情况。

其中，部分车辆检验人员未取得公司内部资质，导致无证人员在车辆最终质检报告上盖章的问题。

通常情况下，这些未经授权的质量检验员需要在经过认证的检验员的监督下工作。

在监督下工作。

由此可见，日产内部质检流程并不规范。

更令人震惊的是，在日本汽车市场，不少人使用仿制公章来盖汽车相关文件，这似乎已经成为业内公开的秘密。

日产的停产和召回，会造成不小的损失。

此前，雷诺日产三菱联盟今年上半年刚刚拿下全球销量冠军，并于9月发布“联盟”计划，目标是年产量达到1万辆，仅用了不到一个月的时间。

日产在短时间内面临着严重的危机，这可能会对整个联盟产生相当大的影响。

除了对已售出的1万辆汽车进行重新检验外，质检造假被曝光后生产的3.4万辆汽车也将不得不退回工厂重新检验。

日产停产至少两周，加上召回并重新检查1万辆汽车，预计将造成高达1亿日元（约合人民币14.6亿元）的损失。

针对此次质检危机，西川广人表示，停产后，日产将重新配置旗下所有工厂的质检线，并增加具有相关资质的最终质检人员数量。

他还表示，工厂的关闭不会影响日产出口车型的生产，包括近年来最畅销的出口车型Rogue以及最新的电动汽车Leaf。

西川广人说：“当然，这些补救措施还不够，我们还有很多坏习惯需要改变。

”他补充说，从这起事件可以看出，日产工厂经理和下属班组长之间关系并不好。

沟通，以及生产和质检压力的增大也是造成此次事件的重要原因。

日本制造业被羞辱了。

从神钢造假到日产质检丑闻，日本制造业再遭挫折，在日本国内引起轩然大波。

虽然日产表示这次质检问题不会对汽车质量产生影响，但不可忽视的是，其生产工艺和规格确实存在很大问题，这让人怀疑生产规格是否存在更大问题日本汽车制造业。

漏洞？日本制造能否继续辉煌？多年来，日本制造一直以其高品质而闻名。

从日用品、电子产品到汽车等工业产品，都受到了世界各地消费者的高度赞誉。

日本制造绝对是黄金品牌。

然而近年来，日本制造业屡屡曝出触目惊心的丑闻，从丰田“踏板门”，到本月初神钢10年造假丑闻，再到如今日产质检造假事件。

每出现一个丑闻，就如同一块金子。

在招牌上刮过一刀后，招牌不再像以前那样金黄了。

2016年，丰田汽车在美国被曝“脚门”丑闻。

最终结果是丰田在全球范围内召回超过1000万辆汽车，赔偿16.3亿美元。

“脚踏上门”一词甚至成为了年度新词之一，可见其影响力之大。

高田的“安全气囊丑闻”也流传多年，造成10余人死亡、多人受伤，并直接导致高田破产重组。

2018年，日本第一大半导体制造商、第二大综合电机制造商东芝连续七年被曝财务造假，至少涉及四大业务部门和三名总裁，虚报利润1亿日元（约合12.7亿美元） ）。

），这起财务丑闻成为自2016年奥林巴斯隐瞒17亿美元亏损以来日本企业界最大的财务造假丑闻。

事情刚刚降温，日本三菱和铃木汽车相继曝出燃油数据造假丑闻。

这就像压垮本来就不稳定的三菱的最后一根稻草。

最终，三菱汽车被日产“收购”。

铃木汽车还承认，其在日本销售的16款车型的燃油效率数据造假，涉及车辆超过1万辆。

今年10月8日，日本神户制钢所被曝数据造假丑闻，伪造铝、铜等产品的强度和尺寸数据，涉及汽车、铁路、航空航天、国防等多个领域。

日本各大汽车厂商均涉及其中，现代、起亚、福特、通用汽车等车企也受到影响。

接二连三的丑闻只是冰山一角，让人反思，日本制造业何时发生了变化？ “不当行为是个别公司经常出现的问题。

目前的情况只是冰山一角。

”英国安本资产管理公司投资经理久保田启太指出，“问题的不断出现，让人怀疑是否还有其他不严格遵守法律法规的公司。

”许多公司表示：“这种不当行为并不是最近才开始的，而是潜伏在组织内部的细菌。

”Gohara Noburo Gohara将个人不当行为称为“害虫”，并将组织中广泛存在的不当行为称为“细菌”。

细菌正在公司内部蔓延。

”日本“企业董事培训学院”代表董事尼古拉斯·贝内斯说：“我想说。

“隐瞒”是日本特有的问题，而且不公平。

有趣的是，绝大多数日本企业的不当行为并不是为了追求金钱而造成的，尤其是在安全和质量方面。

真正的问题是做这些事情。

人们或企业并不认为这是错误的。