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05-18
在激烈的市场竞争中完成逆转一直是行业内最受欢迎的事情。
但随着竞争对手越来越多、实力越来越强,完成市场逆袭的难度也越来越大。
近年来国内汽车市场,车企成功实现市场逆转的频率并不高。
总的规律是,想要成功,深思熟虑的经营策略、合理的品牌策略、强大的产品力都是缺一不可的。
在国内汽车市场,最新的市场逆袭故事的主角是福特汽车。
熟悉的福特又回来了。
福特汽车(中国)近日发布的销售数据显示,虽然今年整体车市受疫情影响有所下滑,但积累了大量经验的福特中国再次展现了品牌韧性,成功跑赢大势。
2018年福特中国共销售汽车1000辆,同比增长6.1%。
这也是自2009年以来,福特中国首次实现年度销量正增长。
过去几年,中国汽车市场整体在快速增长后进入平稳发展期,不少主流车企的销量也不可避免地经历了起起落落。
由于新车投放放缓,福特中国的市场表现也出现了较大波动。
面对市场低迷,福特迅速做出调整。
2018年4月,福特中国2.0计划正式发布。
基于中国市场和中国消费者的需求,充分利用福特全球资源和技术优势,同时融合对中国市场的深刻理解。
了解,通过实施涵盖产品、设计、创新、技术、人才五大领域的转型计划,创新、设计、产品、新能源汽车四大中心全面落地,不仅开发出更多满足需求的产品针对中国消费者的需求,品牌更新计划也明显加快。
曾经称霸中国市场的福特汽车,以全新的面貌重新回到消费者身边。
在福特中国2.0计划的引领下,福特中国近两年的发展历程呈现出非常明显的趋势——福特品牌始终出现在消费者的认知圈中,其产品也更加符合中国消费者的喜好和需求。
面对面。
市场响应和换挡升级明显加快。
这体现的是福特中国及其合资伙伴整个体系的振兴。
就像海尔当年激活“震撼鱼”一样,福特中国正在由内而外地进化升级,更加聚焦中国市场,聚焦消费者需求。
为中心,倒逼商业模式创新。
策略执行的最终效果还是要由产品来决定。
长期以来,福克斯和福睿斯是福特在中国市场的绝对中流砥柱。
这两款车型通常贡献了福特在华销量的一半以上。
现在,福特中国的产品重心发生了根本性的变化。
在目前的产品阵容中,中高端车型越来越突出,尤其是以SUV车型为核??心的中高端车型,已经成为市场的中流砥柱。
在福特探险者、福特锐界、福特锐界、金牛座等多款新款SUV和中大型轿车的带动下,2018年福特在华销量呈现强势反弹。
福特品牌经历了一年的衰退和增长。
全年累计销量为,辆。
其中,第三、四季度增长最为强劲。
第四季度共销售汽车,同比增长24.7%。
。
以福特探险者、福特锐界、福特锐界为代表的SUV车型均领涨。
福特品牌今年在中国(含台湾)共销售SUV车型2000辆,同比增长32.4%,体现了福特全球SUV细分市场。
市场主导地位。
全国销售和服务组织(NDSD)全年销售车辆超过1000辆,恢复速度明显加快。
中高端SUV和中大型轿车在NDSD销量中的占比从2017年的不到30%提升至2018年的55%。
除了乘用车之外,福特在华商用车业务也持续发展。
最新销售数据显示,福特中国全年商用车销量达到1000辆,同比增长15.4%。
福特、江铃两大商用车品牌旗下轻客车、轻卡、皮卡的普及,巩固了福特中国在轻型商用车市场的领先优势。
福特旗下豪华品牌林肯全新一代全顺Pro全年销量首次突破6万辆,达到6.1万辆,同比增长32.5%,也跑赢了中国豪华车市场的平均增速。
其中,国产林肯冒险家发挥了重要作用。
全年累计销量达到31,000辆。
已连续4个月跻身“月销量4000辆”俱乐部。
连续8个月位居林肯中国单车型月销量榜首,助力林肯品牌持续销量。
连续5个月刷新中国单月销量纪录,连续8个月实现同比、环比双倍增长。
林肯国产元年的成功从另一个维度证明了“更多福特,更多中国”的做法是有效的!全新林肯飞行家和全新林肯冒险家 从以上变化不难看出,福特的产品结构正呈现出高端化的趋势,这更加符合福特全球的产品优势。
同时,高端产品带来了品牌形象的显着提升,刷新了品牌形象。
消费者对福特品牌的固有认知将不再将福特与福克斯等同起来。
这一变化给经销商带来了实实在在的利润提升,进一步调动了经销商的积极性,加深了与厂家的“鱼水关系”。
随着公司进入新的发展阶段,凭借硬产品力和暖心政策,福特中国不仅实现了销量的持续提升,还完成了市场行为的又一壮举——重构价格体系。
福特近两年投放市场的重量级新车,如锐际、探险者等,目前基本都是以实惠的价格出售。
以实惠的价格销售汽车,乍一看并不令人意外,但如果放在当前美国品牌普遍以价格保证销量的背景下来看,福特目前的市场策略就显得难能可贵。
在竞争如此激烈的市场环境下敢于“逆粮而行”,体现了福特对其新产品实力的绝对信心。
锐际和探险者都是福特中国2.0计划下的重量级产品布局,代表了福特最新的技术成果。
两年来,在“更多福特,更多中国”的承诺下,福特中国持续以行动,将全球专业的“硬实力”转化为以消费者为中心的“温科技”。
它是如何完成的?以新车探界者为例,智能互联系统就体现了科技配置。
尽管美国消费者对此不感兴趣,但由于国内消费者普遍认为这很重要,福特汽车公司利用了中国消费者的需求和国内丰富的内需。
我们从应用生态出发,与中国技术合作伙伴合作,结合领先的人工智能技术,打造SYNC+智能出行信息娱乐系统。
这款实用性更强的车机经过超过4万车主的亲自测试和认证。
是探索者的最佳选择。
系统为标准配置。
还有中国人普遍喜欢的大的内部空间。
虽然这方面此前一直不是美系车擅长的领域,但为了更好地迎合中国市场,福特探险者带来了不逊色于同级别日系车的内饰。
空间。
探险者不仅拥有令人印象深刻的车身尺寸(长度达到mm,轴距达到mm),还带来了同级最大的内部空间。
道路信息播报功能:临时施工、限速、危险路段等道路交通信息实时推送,每一个细节都为中国消费者考虑。
这样的产品能够得到市场的认可也是理所当然的事情。
一款起售价超过30万元的非豪华品牌SUV车型,上市不到100天就收到了万多辆订单。
半年销量接近2万台,迅速成为国内30万元以上级别产品。
该合资公司是中大型SUV市场的热门参与者。
新的业务前景显然将提振福特中国经销商。
事实上,早在2017年经销商大会上,福特中国就已经开始转变经销商管理模式,从批发驱动模式转向零售驱动模式,并确立了赋能经销商合作伙伴的核心战略。
福特汽车公司集团副总裁、福特中国总裁兼首席执行官陈安宁曾表示:“我们必须与经销商伙伴更加紧密地团结起来,研究中国市场、了解中国市场,寻求全球资源来支持中国团队,最终服务好我们当地的消费者。
“2018年,整体车市遭遇下行压力和疫情‘黑天鹅’的双重打击,奋战在市场一线的经销商伙伴面临的困难可想而知。
通过科学引导,福特中国不断为经销商赋能,通过库存优化、成本降低等举措,为经销商构建了可持续的经营环境,加上优质新品的不断推出和品牌形象的优化,不仅给经销商带来了助力。
士气,同时也实现了与经销商之间的真正信任与合作,在全球范围内,福特在2016年席卷全球的金融危机中的承受能力是有目共睹的。
美国三大车企独自渡过金融危机的今天,面对中国市场的销量波动,福特汽车公司展现出了百年企业深厚的历史底蕴,能够快速应对变化。
大环境通过一系列的战略调整、品牌更新和产品技术迭代。
市场逆袭,持续输出更适合中国消费者的产品和服务。
短时间内走出了市场低谷,重回发展正轨。
从计划的快速崛起,到2.0计划的快速反击,福特汽车向中国市场展示的不仅仅是中国市场。
这家百年车企抗市场压力的能力,也是对市场发展趋势的深刻洞察。
面向未来,它不仅拥有百年造车技术和工艺的积累,更有深耕中国市场的决心。
福特中国的道路是必然的。
随着你的走,它变得越来越宽。
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