长安第三次创业UNI，纯电动品牌即将成立

汽车信息网3月4日电 自长安汽车年底发布“第三次创业——创新创业计划”以来，重组品牌架构、更新产品。

长安汽车通过线路维护等措施取得积极进展。

可以说，自“第三次创业——创新创业计划”启动以来，长安汽车经历了转型初期的“阵痛”，一系列早期布局的成果也逐渐开始显现。

而今年2月，长安汽车还正式启动总经理级及以下高级管理人员、党员、管理层人员任期制招聘，推行任期制和合同制管理，高层人员全部解聘。

人员竞争连任。

值班。

近日，有媒体报道称，长安汽车内部人事改革结果陆续出炉。

共有33名高级职员重新任命，级别从L17到L19。

此外，在合资板块，长安福特、长安马自达也进行了高层人员调动。

那么，随着这次大规模的人事调整，长安汽车将如何迎接2020年的新挑战呢？在3月1日召开的第三届创业——创新创业计划5.0战略发布会上，“七拉八谭”看到了全新的答案。

历史上的“最长安”仍有缺陷需要填补。

据了解，本次发布会上，长安汽车董事长朱华荣主持全面回顾了长安汽车近年来推进第三次创业——创新创业计划所取得的成绩。

也就是说，长安汽车进入了历史上“最长安全”状态。

首先，长安品牌逐步完善，规模与效益并重。

独立板块已成为支撑公司发展的利润支柱。

其次，长安汽车品牌价值不断提升，市值创历史新高。

第三，现金流和现金余额历史最好。

四是员工良好发展成长。

第五，公司组织文化和政治生态良好。

失落、转型、再造的形势是好的。

同时，会议还指出，长安汽车目前存在整体转型速度不够快、效率有待快速提升、管理成本有待降低等问题。

为此，长安汽车发布了第三次创业——创新创业计划5.0战略。

在去年举办的“长安汽车技术与生态大会”上，长安汽车正式发布了“新汽车、新生态”发展战略。

根据这一战略，长安汽车将从新品牌、新平台、新车、新营销、新服务、新生态六大维度全力推进新发展战略构建，全面加速转型成为一家智能低碳出行科技公司。

因此，在创新创业计划5.0战略中，长安汽车也对未来的企业发展思路和转型策略做出了新的规划。

具体来说，长安汽车确定了智能低碳出行科技公司的企业战略定位。

未来，将加快技术实力建设，升级制造优势，向智能、低碳、出行、生态转型，形成“新汽车+新生态”产业公司。

而且，长安汽车“十四五”形成“十三五”发展规划为指引，强化第三次创业方向，强化自主性，抢占赛道，创新发展，共建生态系统，加快向智能低碳出行科技转型长安汽车将从企业定位、价值创造、品牌、产品、核心能力、组织、机制、资源匹配、思想文化等九大方面进行全面转型重塑。

以“8”为基础，其中“1”代表1定位，即智慧低碳出行科技公司。

“3”是指三大核心竞争力，即打造文化核心竞争力、效率核心竞争力、软件能力核心竞争力。

另一个“3”是指长安汽车的三大业务板块：自主业务、合资业务、新兴业务。

最后两个数字“8”分别代表客户管理、产品定位、技术创新、数字化转型、智慧营销、品牌运营、智能制造、资本运营八项关键能力，以及组织优化、人力资源保障、产业发展等八项关键能力。

安全、资源。

融合、改革创新、品质卓越、资源配套、加强党的建设八个基本保障。

新的品牌架构凸显差异化优势。

除了新的企业发展规划外，品牌架构的调整也是创新创业计划5.0战略中的“重中之重”。

打造品牌差异化优势，推动品牌提升势在必行。

首先，长安汽车将全力确保艾维塔品牌的成功，树立高端品牌形象。

自去年Avita首款车型Avita 11亮相以来，凭借超公里的纯电动续航里程、不到4秒的0公里/小时加速、kW高压超级快充和顶级算力。

足见其强大的产品实力。

按照计划，Avita 11将于今年第二季度正式发布，零售网络也将陆续亮相。

第三季度，Avita 11将实现首批量产并向用户交付。

此外，Avita计划在未来五年内推出四款新车。

CHN架构有望充分释放智能电动能力，打造具有核心竞争力的高端电动汽车。

其次，长安汽车将推出全新数字纯电动品牌。

今年1月24日，重庆长安新能源汽车科技有限公司B轮融资签约仪式成功举行。

长安新能源本次B轮增资获得长安汽车等10家单位投资，合计募集资金约49亿元。

此次超募近20亿元的最终结果，也表明长安新能源的发展得到了投资者的充分认可，对其未来发展充满信心。

同时，基于长安汽车全新专用电动汽车平台的首款战略车型C也计划于年内正式上市。

不久前，长安新能源启动了C订单中心全国招商工作。

据了解，长安新能源计划在全国48个重点城市的UNC订单中心规划家居超市/商圈店，并列出另外47个城市作为机会市场，部署47家迷你店。

此次规划区域内订单中心的引入将于2月底完成。

值得一提的是，长安汽车还推出了代号E0的新车项目。

未来，它将用新的模式与用户和生态伙伴共创，打造未来的技术领导者。

除了加速在新能源领域的布局，去年盛传“自立门户”的UNI高端产品系列，近期也将升级为独立品牌。

在创新创业计划5.0战略中，已明确提出提高品牌溢价，设计UNI品牌。

根据长安汽车此前的设想，2020年将成为UNI品牌的战略护航阶段。

目前，长安汽车将UNI高端产品系列定义为“以用户为中心，解决与用户关系的创新品牌”。

当前当务之急是厘清品牌在消费者心目中的认知。

目前，长安汽车正在加快UNI Service线下体验店建设，提供以客户为中心、超越客户期望、独一无二的车主服务，实现品牌、门店、车主平台之间的多维度互动联系，最终通过车主忠诚度 提高客户服务质量，最大化客户生命周期价值，成为长安汽车的品牌倡导者和品牌合作伙伴。

最后，在创新创业计划5.0战略中，推动欧尚汽车、开诚汽车品牌更新，强化自主品牌运营。

这也是长安汽车的重点工作之一。

两大品牌年内还规划了多款新车型，也将为长安汽车的整体发展贡献新的力量。

总结：在汽车市场持续动荡的背景下，2019年成为长安汽车转型发展的关键一年。

创新创业计划5.0战略的发布，不仅为企业转型定下了基调，也为长安汽车指明了发展方向。

相信凭借多元化的产品布局和技术积累，长安汽车实现既定的战略目标或许并不困难。