女车主自己控制方向,试驾LITE-R301
05-16
中国汽车新闻网 随着新年的到来,各车企全年销量也已尘埃落定,去年市场的最终表现一目了然。
2020年,中国汽车市场再次出现全年同比负增长。
车企“生存”的压力也从中国品牌蔓延到合资品牌,包括过去的龙头车企。
回顾中国汽车市场就会发现,过去一年车企差距进一步拉大,拐点效应已经显现。
如今,汽车企业要想在汽车市场立足,不仅需要不断提升产品力,还面临着体系建设和创新突破的竞争。
中国汽车市场的竞争门槛进一步提高,对汽车企业的调整能力提出了更高的要求。
对于拥有数百万辆汽车的车企来说,由于规模大、车型多、渠道广,调整难度更大。
年销量超过百万辆的车企中,多数车企同比都有较大幅度下滑,但销量同比波动最小的只有东风日产。
深入分析就会发现,这绝非偶然。
成立16年的东风日产,在最残酷的岁月里展现出了非凡的智慧和韧性。
年初就制定了明确的计划,为可预见的车市各方挤压做好充分准备。
与此同时,不断寻找不足、寻求突破的企业文化,驱动着充满活力的东风日产在短期运营与长期规划之间找到了契合点。
因此,2019年的中国汽车市场,东风日产跑赢行业10多个百分点,成为率先走出销量下滑“黑洞”,带动车市复苏的企业。
在即将到来的关键一年里,它也展现出了良好的表现。
前景。
突破 12月销量定格在58辆,东风日产实现了真正的完美收官。
不仅全年销量再创新高,而且在非奢侈品牌中的市场份额进一步提高。
面对今年如此低迷的车市,全年销售业绩超越去年,逆势实现逐年突破和超越。
2017年东风日产令人自豪、引以为傲的成绩还不仅限于此。
值得注意的是,早在年底前44天,东风日产就已经完成了1万辆的销售。
这次甚至比去年提前了5天,创造了车市的又一个奇迹。
同时,这也让东风日产实现了持续的同比增长。
其背后的重要性不言而喻,也标志着东风日产已经全面巩固了终端市场的用户基础。
全年持续攀升的月销量曲线就像东风日产自信的笑容,展现了东风日产向更高目标迈进的实力和能力。
今年,东风日产多款重要车型将进行改款换代。
从销量数据来看,车型升级后市场竞争力进一步提升。
从具体车型来看,东风日产并不“科学”,仍然是轿车和SUV并重。
轩逸换代后,新老车型形成了协同效应。
12月终端销量0台,同比增长1.5%。
全年终端销量15辆,继续保持经济型家用轿车标杆地位。
旗舰轿车天籁采用“ProPILOT超级智能驾驶+VC-TURBO超变发动机”的超级科技组合,市场表现逐步提升。
第七代天籁12月终端销量0辆,全年销量7辆。
已达到月销量10000台的水平。
今年相继推出小改款的骐达和蓝鸟,全年销量均实现同比正增长。
在汽车市场注重个性化、年轻化的消费导向下,两款车表现出了良好的适应性。
他们的月销量合计已超过1万台,未来仍将拥有巨大的市场潜力。
东风日产是SUV细分市场布局最齐全的车企之一。
面对今年车市大量SUV新车型的涌入,奇骏和新逍客再次证明了自己的实力。
奇骏12月终端销量8辆,全年终端销量29辆。
新逍客12月销量1辆,全年总销量33辆。
两款车型依然在各自SUV细分市场销量名列前茅。
他们与金科、楼兰、途达一起,打造了从小到中、从城市到越野的多个“圈子”。
Evolution从首款车型的下线,到2018年实现累计销量千万级。
过去,东风日产凭借销量的快速增长吸引了业界的关注,但随着年度销量的稳定,东风日产日产能够更好地展现16年来积累的实力。
近两年,一些车企大幅下滑的主要原因是只注重追求短期销售目标,忽视长期规划和系统性能力建设。
因此,当汽车市场从增量市场转向存量市场竞争时,汽车企业的短板就会被无限放大,最终会因为某个环节的“断裂”而被市场和消费者抛弃。
东风日产是最早提出提升全价值链竞争力的合资车企之一,这也体现了该公司的远见卓识。
得益于过去几年体系能力的全面打造,东风日产将产品、研发、制造、采购、营销、渠道、服务等各个环节紧密结合,并不断变革和进化。
在不同的发展阶段,东风日产全价值链的完善所覆盖的内容会有所不同,但这种意识已经成为驱动东风日产发展的核心动力。
2016年,东风日产以“尊重市场、尊重客户、尊重合作伙伴”为指导,在提升产品能力的同时,也夯实了市场基础。
一个小细节也体现了这一点。
面对多城市提前实施国六排放的“考验”,东风日产第一个、准备也最充分。
早在年底,其主要车型就已全面达到国六B排放标准,成功拿下国六车型在车市的“制高点”。
”。
在产品演进方面,日产紧跟最新市场需求,强化日产“智造”品牌属性,再次引领车企向新四化转型。
顾客对品牌的归属感成为车企市场表现的“助推器”。
说到尊重客户,东风日产从来不是说说而已。
2016年,公司依据国家“三包”政策,发布“质量无忧承诺”,并成为行业内首家做出“7天包换”承诺的合资车企。
东风日产还为消费者提供贯穿汽车全生命周期的服务。
敢于在行业内率先为客户提供5年10次基础保养服务和5年/15万公里整车保修服务,打造对客户尊重和真诚的象征。
“查王”。
东风日产与经销商的关系这些年也一步步“升温”。
作为厂商与消费者之间的重要桥梁,东风日产始终与经销商坚定站在一起。
除了盈利能力,东风日产更注重经销商的经营质量和零售能力,切实帮助经销商提高盈利能力。
结论:虽然取得了成功,但东风日产并不执迷于成功的逻辑。
因此,无论车市顺境还是逆境,东风日产都表现出了克服困难的勇气和决心,以挑战者的心态不断进化和成长。
这也是东风日产成立一年来乃至十六年来,能够在每一个车市转折点都取得成功的原因。
突破的关键。
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