专注成就专业,奇点汽车出席中英电动汽车圆桌会议
05-27
中国汽车新闻网讯 今年国两会,新能源汽车、智慧出行成为与会代表热议的汽车话题,自主车企纷纷关注同样围绕这两个大方向开始了新一轮的产业升级。
随着两会的结束,在这方面,去年底刚刚整合威王品牌的北汽昌河无疑是率先走在前面的。
3月21日,在江西南昌举行的“敢于创新”发布会上,北汽昌河正式发布“移动创客空间”战略,全面聚焦未来出行领域,正式开启从传统车企向个性化转型流动性。
旅游终端平台服务商的转型。
对于全新的北汽昌河来说,经过一年的“休养生息”,2019年将是“大昌河”持续推进产品和技术理念创新的一年,也将是其全面布局实现快速发展的一年。
销售增长。
那么,“移动创客空间”战略发布后,一体化的“大厂河”将走什么路?北汽集团党委常委、副总经理、昌河汽车董事长蒋自立,昌河汽车党委副书记、总经理张朝祥,党委副书记吴继军昌河汽车纪委书记、工会主席、昌河汽车总经理助理、销售公司总经理孙贵阳在接受《汽车谈》采访时给出了答案。
北汽集团党委常委、副总经理、昌河汽车董事长姜自立,北汽昌河要实现1>2。
距离去年的年度整合已经过去了不到三个月的时间,而这三个月对于北汽昌河来说是最重要的时期。
最重要的时刻。
至于北汽昌河为何整合,北汽集团党委常委、昌河汽车副总经理、董事长蒋自立表示:“此次调整是北汽集团推进自主双业发展的需要。
品牌战略可以更好地整合优势资源,推广自主品牌。
”乘用车领域品牌的发展。
通过重组,我们希望五年内实现“百万、十亿”的目标,实现产业规模的突破。
”昌河汽车党委副书记、总经理张朝祥一改过去看来汽车产业的整合重组将会面临这样的压力和挑战,因为这会影响到一些利益。
昌河汽车党委副书记、总经理张朝祥表示:“从去年12月25日到今天近三个月的时间,两个团队一直在努力研究如何快速整合大昌河。
在这项工作中,我我我认为80%是正确的,20%可能会偏离我们最初的愿景,但我认为随着时间的推移,随着我们既定战略和工作计划的实施,事情会很快发生变化。
”当然,北汽昌河的重组是为了实现销量和产值的突破,而最根本的还是产品,只有具有强大竞争力的产品才能在市场上基于用户需求进行智能定制。
想要开发出好的智能产品,首先要学会了解用户的需求。
”我们对90后的消费群体进行了研究分析,发现他们真正购买的并不是汽车。
他们购买的更有可能是玩具或伴侣。
他们不再像我们70后、80后那样,常常认为汽车是一种身份、一种代步工具。
”昌河汽车总经理助理、销售公司总经理孙贵阳表达了自己的理解昌河汽车总经理助理兼总经理孙贵阳表示,“移动创客空间”战略的提出,也将有助于北汽昌河进一步加快智能技术的研发和导入。
销售公司负责人表示,北汽昌河“移动创客空间”战略的核心竞争力在于创新的“创客”思维,北汽昌河将围绕用户需求,通过开放、协作、跨界、联合产业各方。
并融合“众创”模式,实现从技术、产品到服务、资金等各方面的众创、众筹,最终建立完全开放的移动出行应用平台。
北汽昌河希望通过平台化、模块化、标准化的产品和服务,为用户打造生活、娱乐、学习、工作等全场景的生活空间,让汽车的属性更加类似于“移动”旅游终端”满足消费者的需求。
满足旅行者不断变化的个性化出行需求。
推进两轮驱动战略,加快产品研发布局。
在“移动创客空间”战略发布的同时,北汽昌河智能车型Q7、A6同时上市。
这一次,北汽昌河要“认真起来”了!在产品布局方面,蒋自立表示:“目前,北汽昌河的产品规划采取两轮驱动策略,昌河品牌发展传统动力,威王品牌发展新能源。
重点打造热销车型,这样就刺激了市场,促进了销售。
其中,北汽昌河在新能源产品规划上似乎找到了自己的“蓝海”。
蒋自立表示,在新能源方面,北汽昌河将依托北汽集团在新能源销售和制造方面的优势来重点发力。
目前,北汽昌河正与DHL等国内外物流巨头建立合作创新研发实验室和开发工作组,围绕新能源、人工智能、物联网和大数据等领域进行联合攻关。
并探讨新一代移动物流平台的技术、应用和标准,共同开发创新应用场景,北汽昌河与DHL将利用各自在汽车全产业链和电动汽车产品技术方面的积累优势。
丰富的电动物流车产品线,秉承开放合作的理念,最终实现“共同打造智慧城市物流终端”和“基于提高物流效率寻求物联网解决方案”的两大发展目标,完善销售渠道。
昌河与威王是“两剑合一”,“谁也不能少!” “这是北汽昌河对原昌河品牌和威王品牌注册的一级经销商和二级经销商的承诺。
对于重组后的北汽昌河来说,只有打通两个品牌之间的销售渠道,才能充分发挥其优势。
”强强联合带来的优势 据孙贵阳介绍,“大长河”整合后,一级网络已有近万人,二级网络则由原来不足1万人增加到了。
1.6.这就是渠道整合带来的优势,从去年12月25日到现在,北汽昌河的渠道整合工作已经全面展开。
覆盖北汽昌河五大细分市场的销售渠道网络今年北汽昌河制定了全年销量15.5万辆的目标:虽然去年昌河品牌和威王品牌的总销量突破了18万辆。
今年,北汽昌河坚持稳中求进的发展战略,在整合伊始就检修“内功”,一步一个脚印,夯实基础,一步步实现销量。
快速增长。
面对竞争激烈的中国汽车市场、汽车行业加速变革、汽车消费者日益增长的需求,北汽昌河显然已经踏上了新的征程。
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