每个人都在谈论全球化，它给汽车行业带来了什么？

中国汽车新闻网当今的汽车圈，我们时刻都在经历着汽车制造业全球化带来的一系列变化。

例如，同一汽车集团下不同品牌的车型在同一平台上生产，同一品牌下不同车型的外观、内饰相似度较高，动力总成相同等等。

自2008年进入模块化时代以来，汽车制造业迅速成为高度全球化的行业。

自中国正式加入世贸组织以来，全球化浪潮加速。

在此期间，许多国际公司涌入中国市场建立合资企业。

他们不仅凭借生产制造全球化带来的成本和质量控制优势开拓了国内市场，还将进一步深化“本土化”战略，根据汽车实际需求开发出更多适应性强的“本土化”产品中国消费者的需求以及我们自己产品的特点。

可以说，汽车制造业的全球化进程对于中国汽车工业的发展具有重要意义。

那么，全球化的发展对中国汽车制造业发挥了怎样的作用呢？全球化带来的成本优势 汽车制造业的全球化进程近年来一直带动着中国汽车工业的进步。

随着中国市场经济改革开放的推进，汽车制造生产的模块化和全球化，以及国内庞大且快速增长的消费市场和相应的政策支持，吸引了大量全球汽车巨头组建合资企业与当地公司。

尽管坚持“即用即用”的产品生产格局，皮革的耐用性给中国汽车消费者留下了深刻的印象。

在经济全球化背景下，一国的竞争优势不再体现在最终产品或特定产业上，而是体现在其所处的全球价值链中。

反观我国汽车制造业，随着汽车产业全球化浪潮和“中国制造”政策的不断推进，正在逐步从劳动密集型产业向技术驱动型产业转型升级。

各大自主品牌甚至开始全面推进全球化战略。

有业内人士认为，汽车产业之所以推进全球化战略，是因为其生产、研发、物流等方面一体化建设带来的成本优势。

在竞争日益激烈的汽车市场中，成本竞争已成为关键。

一个平台能生产多少车型，最终决定了产品是否具有价格竞争力。

例如，大众汽车已利用该平台生产了27款车型，年产量达1万辆；同样，使用通用底盘也是降低产品开发成本、生产成本和缩短产品开发周期的重要措施；此外，通过零部件的标准化和相关零部件的共享，以及全球供应商体系的建立，整车厂可以通过在全球范围内选择供应商来降低成本。

对此，作为中国加入WTO后第一家在华成立的合资车企，北京现代就是一个很好的例子，其构建全球供应商体系的经验也值得借鉴。

据悉，为满足客户需求、优化产能结构，北京现代对大部分零部件采取多元化开发采购模式，并稳步有序开发新供应商。

一线供应商的发展特点表现为数量增加。

放缓，本土化企业选择已成趋势，本土化采购率达到96%以上，带动国内零部件企业协同发展，并依靠更经济的生产成本，最终将利益转移到消费者身上。

事实上，对于生产型企业来说，及时供货尤为关键。

对于北京现代来说，凭借四五款车型、数十种配置灵活跨共线生产的特点，北京现代全国零部件供应商之间的直线距离不超过一公里。

，交货时间不超过36小时，从而保证工厂生产效率，并通过整合更多本土化企业带动本土化产业链的发展。

本土化战略回应消费者需求 事实上，在全球化浪潮的推动下，车企之间的竞争呈现出多元化趋势。

除了成本和价格的竞争外，产品质量和附加值也是关键因素。

“一位汽车行业分析师认为，这与对消费者和市场需求的快速反应密切相关。

让消费者选择购买的不仅仅是更好的产品，更是适合自己生活方式的产品。

作为全球化背景下的企业，尤其对于一个制造企业来说，为了帮助消费者实现这个目标，有时需要比本土企业投入更多的聪明才智，但本土化战略的成功主要取决于两个方面：一是必须洞察中国的消费变化，二是必须洞察中国的消费变化。

相应地开发产品；第二，必须具备强大的本土制造和质量控制能力，打造高品质的产品。

在中国汽车制造业发展初期，合资企业不断涌现，开拓了国内汽车消费市场。

但随着跨国车企的不断涌入以及众多新产品的推出，国内消费市场的竞争也日趋激烈。

多样化的选择让消费者更加注重产品的品质和附加值。

因此，合资企业的本土化进程成为抢占市场的重要动力。

合资企业在当地开发和生产的车型往往非常成功。

说到这里，就不得不再次提到北京现代。

据了解，通过沧州、重庆两家工厂的相继投产，北京现代的本土化体系实现了“三地五厂”的产能布局。

零部件供应网络覆盖全国16个省市，参与配套企业多达10家。

北京现代实现了96%的本地化采购率，降低了零部件供应成本，为消费者提供了最具性价比的选择。

此外，在研发方面，北京现代烟台技术研发中心将根据中国路况、天气、消费者驾驶习惯等，对全球车型进行重新开发和改进。

除了新悦动之外，此前的名途和ix25也是专门为中国市场打造的车型。

可见，本土化的重点在于研发、采购和管理，这也将是北京现代应对当前和未来市场竞争的主要策略。

总而言之，车企“本土化”的意义不仅在于建立本土生产制造体系带来的成本和价格优势，让消费者能够以更低的价格买到自己喜欢的产品，更在于本土化的研发系统。

营销策略，能够针对当地消费者的实际需求，开发更贴近消费者需求的本土化产品，在日益多元化、竞争激烈的消费市场中保持足够的产品竞争力。

因为只有从这个角度来看，中国消费者乃至全球其他市场的消费者才能真正成为公司全球化战略的最大受益群体，这也为公司的长期发展奠定了基础。

从市场生态链来看，全球经济是企业和消费者双赢的局面。

正因为如此，无论是企业还是消费者都需要继续推动全球化进程，倡导市场的良性竞争，这样才能获得最大的利益。