“微公交”寻求中国电动汽车行业困境新突破
05-27
中国汽车新闻网讯 6月1日,作为送给1985、90后“大孩子们”的节日礼物,吉利新远景SUV上市正式启动。
诸多升级的“大玩具”也隐含着年轻消费群体消费特征的变化。
“从拥有一辆汽车到拥有一辆高品质的汽车,这就是主流消费特征的变化。
”吉利控股销售公司副总经理、吉利品牌销售公司常务副总经理宋军接受《汽车谈话》时代周刊采访。
吉利控股销售公司副总经理、吉利品牌销售公司常务副总经理宋军认为,产品力需要满足消费者需求,有针对性、快速聚焦。
这也是吉利3.0代豪华车战略能做到的。
成功的关键。
其全面发力SUV市场仅两年时间。
吉利得以后来居上,成为S??UV市场的销量领头羊。
这也是其在产品、品牌、渠道等方面不断强化高端属性的结果。
宋军还表示,未来吉利将继续从这三个方面深化3.0代豪华车战略。
三年推出30余款产品,产品布局多元化:“吉利未来三年将有30款新能源产品,包括电动化和非充电化。
到2020年,我们将发布氢燃料电池产品。
总体来说,吉利的产品布局内容多元化、范围广泛,但同步推进。
”宋军详细阐述了吉利未来明确的产品路线图。
显然,吉利的产品规划是紧跟市场趋势的。
在宋军眼中,当前火热的SUV市场的马太效应已经显现。
纵观2019年SUV市场形势,不难发现市场集中度越来越高。
目前这个市场上很多产品的销量都不足月销量,正在逐渐失去活力,而前十名产品的销量却越来越大,这是市场竞争的“丛林法则”。
其次,今年下半年,很多SUV产品将大规模上市,其中也包括合资品牌,竞争将更加激烈。
在这样的竞争环境下,吉利的体系建设优势将逐渐凸显。
经过多年前向开发和平台建设的技术积累,吉利已经拥有清晰的产品谱系和稳定的研发周期。
因此,产品布局会丰富而精致,自然会出现熟悉的三年推出30多款车型的情况。
当别人抢市场的时候,吉利却在搭建平台、搞研发。
当其他人准备开始深入研发时,市场又回到了吉利手中。
这或许就是吉利能够成为SUV市场销量领先者的内在逻辑。
加强跨境营销创新,打造优质品牌文化。
当然,宋军也强调,产品多并不意味着获胜,还需要凸显品牌效应和溢价能力。
从吉利近期推出的产品来看,无论是新推出的新远景SUV,还是3月份发布的博越,以及两者搭载的GKUI系统,都在硬件、软件和智能服务方面进行升级。
这也非常符合目前主流消费市场对于智能化或者人性化的热捧需求。
可以说,吉利正在围绕消费者的实际需求,不断锻造高品质基因,将高品质产品的价值传播给消费者。
宋军还表示,吉利正在用更好的方式让消费者了解其产品,以及与其相匹配的产品背后的整个高品质生活生态系统。
对此,吉利将持续加强跨界营销创新,以高品质、高品质的产品与跨界品牌合作,为消费者创造汽车内外的美好生活。
新远景SUV上市期间,与精品家居品牌顾家家居的深度合作就是一个典型例子。
还有3月份在海南举办的吉利生态合作伙伴大会,为吉利注入优质智能基因。
此外,今年6月举办的吉利购车节针对旗下全系车型推出了包括现金、金融、置换、售后保养等在内的多项购车优惠政策,并设立了客户6月6日是关爱日,6月16日将举办盛大的“全国联动团购会”。
G、L、E渠道同步打通,推动吉利销量迅速攀升至百万级,增速大幅提升,年销量一万辆的目标,以及全系列产品向新能源转型带来的新渠道需求。
这对吉利的产品渠道布局提出了巨大考验。
在渠道布局方面,未来吉利将采取哪些举措?为此,宋军正在将全系列产品转化为新能源,全面冲击“0”战略目标。
吉利的渠道网络面临重大调整。
他表示,除了区分传统燃油车和新能源车渠道外,吉利还将进一步区分传统燃油车,即形成G(传统燃油车)、L(传统燃油车)、E(电动车)渠道。
汽车)。
渠道),三网统一规划部署。
一方面,吉利新能源渠道目前拥有10家门店,主要销售纯电动产品。
其业务模式和服务内容不同,服务人员也更加专业,因此未来纯电动产品将被放置在新能源领域。
其中,营销是第一位的。
另一方面,传统能源汽车销售渠道分为G网和L网,通过现有渠道选择优秀经销商进行授权销售。
目前规划总共部署不止一张网络,G、L至少部署一张网络。
同时,它们的运营管理体系也不同。
一种标准和两种网络独立运行。
从产品开发,到营销,再到提供社会服务保障,原则上都是分开的,但又会相辅相成。
“G网和L网的关系将像上汽大众和一汽大众之间的关系一样合理部署和发展。
”宋军表示。
值得一提的是,吉利经销商的盈利能力也在不断提升,经销商数量保持平衡,盈利能力占比超过95%。
据宋军介绍,去年经销商店平均销售额增长了31%。
在所有品牌中,包括合资品牌中,它的健康指数可能是最高的。
可见,吉利的产品体系建设为其快速产品布局、持续提升产品品质提供了平台和技术支撑。
作为中国品牌的领军者,吉利坚持打国内的本土化优势,充分了解中国消费者群体。
长期在品牌传播和跨界营销方面的创新实践,也为吉利产品积累了足够的口碑,塑造了3.0代高端产品的品牌形象。
两者结合所产生的品牌影响力将为吉利经销商创造良好的经营环境,不断增强其盈利能力。
实现“高品质”的产品、品牌、渠道,是吉利3.0代豪华车战略的核心。
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