动力电池已经跌到“白菜价”了,买新能源可以再等一下
05-16
中国汽车新闻网“传统汽车制造与基于互联网精神的新势力相比,会产生什么结果?”随着新能源汽车制造领域的新生力量不断壮大,传统车企的老总们也开始开启了自己的晋升之路。
不过,虽然他们在产品层面更加成熟,但普遍还是缺乏一些创新热情。
在当今的互联网时代,掌握这个套路显得尤为重要。
在这个额外篇章中,我们特别挑选了一位传统车企的参与者——长城欧拉来与新势力较量,看看这个来自传统车企的新品牌到底能做些什么。
是否独自一人。
在刚刚过去的4月份,欧拉共销售了3辆新车。
其中,定位微型车的欧拉R1贡献了销量,进入月销量榜前十。
从车型定位来看,能取得这样的成绩实属不易。
然而,参观“电子支票”店的体验却与预想的有些不同。
地理位置:★★★其实,对于传统车企来说,区位选择并不是至关重要的问题,尤其是像长城这样的车企,其哈弗品牌家喻户晓。
在燃油车销量方面,包括高端品牌WEY,长城汽车的表现是毋庸置疑的。
不过,“E车汇”所到访的两家店,地理位置都比较偏僻。
其中一间位于豆各庄汽车广场,南五环五芳桥旁,但周边公共交通确实没有太多选择。
另一处是在来广营汽配城附近,位置比较偏僻。
在当今时代,如果不是产品具有非凡的魅力,偏僻的商店可能会失去很多顾客。
欧拉的品牌策略并不注重宣传与长城的关系,所以选址能高调就是最好的广告。
客流量:★★同样,由于本次到店是工作日,人流量较低也是预料之中的。
不过,与传统4S店的情况大体类似。
客流高峰期只会出现在周六和周日。
与新势力品牌不同的是,新势力品牌在正常工作日也收到不少询盘。
再来说说位于五芳桥旁边的“哈弗”店。
由于这个小广场是WEY和哈弗签约的,所以欧拉直接“挂靠”在哈弗店进行销售。
从展台上看,一进门就可以看到其新推出的F7x和欧拉R1直接放在一起,足以证明长城对它们的重视。
不过,即便是放在C位,R1一侧也放置了很多装饰品,店里的人流量实在是少得可怜。
整个平米展区摆满了各种展示车,只有寥寥无几的人来看车。
当然,如上所述,到店人数高峰只出现在6日。
中海电气旗下的另一家欧拉店,有独立店面,门口招牌并不明显,客流更加稀少。
整个店面约平米,只有一名销售人员值班。
在“E车汇”观察半小时内,只有一对老夫妇前来询问R1折扣,谈话仅持续了10分钟左右。
服务人员:★★★至于店内销售人员的服务,其实和传统的汽车销售模式没有什么区别。
他们仍然介绍车辆的功能,然后给出现有的折扣。
如果详细讨论的话,我们还可以申请一些其他的小折扣。
不过,两家店的销售和服务人员水平仍存在差距。
哈弗店所属的欧拉销售团队无论是知识水平、热情程度还是讲解水平都做得很好。
在讲解的过程中,会提到一些真实的产品性能,比如R1开起来有点吵等等,这无疑会给欧拉加分,比那些“无脑吹牛”的模式要好得多。
相反,中国海外店的销售人员说话却十分谨慎。
当谈到折扣时,他们似乎不愿意快速促成交易。
也可能是平日人太少,提不起积极性。
另外,这期间,一对老夫妇来到店里,因为一直在与竞品比较,对销售失去了耐心。
店铺设置:★★★相比之前“E车汇”对比过的新势力造车,给3星的评价比较公正。
作为一款年轻、高品质的微型车,欧拉采用了极具创意的设计风格,续航里程高达100公里。
与那些传统意义上的微型车相比自然是不合适的。
但从新势力的要求来看,其店面布局可谓非常“传统”。
不用说,五芳桥的4S店只卖展车。
经营独立店的中国海外奥拉是焦点。
虽然店里人流量少,面积也小,但还是有一个简单的顾客休息区。
每个简易沙发都可以充电,里屋有两台电视播放新能源汽车和欧拉R1的宣传视频。
。
不过,书架上的原版外文书籍显得有些“华而不实”,只会增强欧拉品牌的文化氛围。
综合来看,长城旗下的欧拉确实在努力创新。
这从其官网的标语就可以看出,并没有采用其一贯的“领袖”语气。
然而,创新的产品设计仍然不足以维持销售。
对于用户来说,买车只是选择这款产品的原因之一。
如何实现通勤工具之外的品牌价值是当务之急。
回顾“E车汇”此前走访的所有门店,不难发现,除了少数几家领先的国内造车新势力外,其余几家在各方面仍存在不足。
例如,奇点汽车的产品和服务尚未成型,客流量非常稀少;小鹏目前的门店设计过于简单,选址不够惊艳等等。
当然,好的方面还包括WM的选址和门店布局符合造车新势力的高曝光度,门店类型覆盖用户各方面的需求;蔚来贯彻了一贯的高端风格,从娱乐到办公,从赏车、赏车的综合设置来看,蔚来无论买车与否,都把社区的概念玩得透彻。
对于当下的新能源汽车来说,除了自动驾驶之外,创新的销售模式和重新定义品牌价值是这些新造车企业生存的关键。
随着时间的推移,汽车不再是一种简单的代步工具,其相关的配套服务也是消费者购车的一大因素。
在已经饱和的红海市场,高性价比的出道方式已经不再是最好的出道方式。
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