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05-27
中国汽车新闻网 今年对于华晨汽车来说是非常重要的一年。
今年以来,华晨汽车与德国宝马展开合作。
十五年来,宝马集团在企业管理、品牌建设、技术能力、产能规模、质量管理、人才培养等方面为华晨汽车提供了全方位的支持和帮助。
正是在宝马的帮助下,华晨汽车不仅获得了N20发动机、Prince发动机等核心技术,还与麦格纳联合开发了全新的、可扩展的智能模块化汽车——M8X平台。
可以说,经过十五年的精诚合作,华晨汽车已经拥有自主品牌中领先的造车技术和团队。
华晨中华V7是华晨与宝马十五年奋斗的最新成果。
这也是M8X平台下的首款SUV车型。
它给外界带来最深刻的印象就是“质”的提升。
这也得益于华晨中国成功引入宝马VPS系统。
目前,华晨集团中国事业部第二届VPS(价值提升产品系统)活动周已正式启动。
近日,《车谈》还受邀来到华晨中国沉阳M8X智能化工厂,再次见证华晨中国一年来的成长。
它反对闭门造车,但绝不是“借钱主义”。
事实上,自20世纪80年代末成立几家中外汽车合资企业以来,国家就确定了“以市场换技术”的发展战略。
华晨汽车能够取得今天的成绩,正是因为坚定不移地走在了这条道路上。
从金杯、丰田,到华晨中华、宝马,反对闭关制造的华晨汽车,多年来通过与世界顶级汽车集团的合作,不断向“大师”学习,引进国外先进技术为我所用,并逐渐找到了自己的道路。
走出一条“多、快、好、省”的特色发展道路。
特别是与宝马合作,随着N20发动机的正式量产,华晨汽车成为唯一一家获得世界先进发动机的中国车企值得一提的是,华晨汽车虽然一直践行“以市场换技术”的运营模式,但绝非简单的“借用主义”。
华晨汽车产品通过先进技术的引进、吸收和再创新。
因此,华晨汽车不仅掌握世界先进的发动机技术和智能制造平台,还在质量管理上全面引入宝马质量标准体系、宝马“零缺陷”管理和宝马VPS生产增值体系。
VPS活动周的开展,也是为了进一步提高华晨中国工厂员工精益求精、追求卓越的意识,不断提高产品质量和运营质量,更好地满足客户要求。
VPS系统到底给华晨中国带来了什么? VPS是增值生产系统,是以创造价值为目标的生产系统。
其核心是在整个生产和销售过程中最大限度地创造价值,将浪费减少到最低限度。
其实说白了,就是最大限度地控制成本。
VPS引入华晨中国后,宝马与华晨中国组建的VPS专家团队共同完成了VPS的生产实践。
宝马团队表示,在质量意识中,人才是质量管理的第一要素,对质量管理的发展起着决定性的作用。
VPS的推出更多的是一种管理意识培养,让员工对产品质量有深入的了解。
今年是 VPS Week 活动的第二年。
VPS活动自2017年推出以来取得了良好的效果,大大降低了生产成本,提高了生产效率。
截至今年11月,生产制造系统已提出剩余VPS改进项目,为公司累计节省成本5500元,同比增长6倍以上;优化人员10人,同比增加3倍以上;冲压车间已释放场地面积平方米。
此外,随着VPS对四大车间生产状况的改善以及BMW AUDIT产品审核标准的出台,华晨中国的产品质量也得到了大幅提升。
比如华晨中华V7就得到了宝马专家的充分认可。
不仅共享宝马全球供应商体系,而且在实际生产过程中与宝马冲压件实现了共线生产。
如今,站在改革开放40周年之际,华晨汽车与宝马也打破了几十年来坚持的50:50合资股比模式,开启了合作新篇章。
面向未来,华晨集团党委书记、董事长齐玉民也表示,将继续坚持对外开放,深化改革,产融结合。
同时,更重要的是抓“根”、“根本”。
其中,“本”指核心技术,“根”指卓越品质。
“七拉八谭”也相信,随着零缺陷工厂和VPS理念在中国工厂的落地和推广,华晨中国乃至华晨汽车作为中国品牌将不断迈向新的高度。
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