并入北汽三年后，月销量突破万辆，北汽昌河告诉我们什么？

华为的核心价值观中有一个叫做“造大船、追大牌、顺主流潮流”。

2016年起，任正非带领核心管理团队赴国外著名咨询管理公司IBM学习，带回了一整套先进、科学的管理方法。

此后，华为迅速发展，成为行业巨头。

在汽车行业，类似的事件也正在发生。

2018年11月25日是北汽集团正式收购昌河汽车三周年。

三年前的这一天，昌河汽车终于“遇见了光明大师”，登上了北汽的“大船”。

从此，在北汽集团的帮助下，昌河走上了健康快速发展的道路。

今年1-10月，昌河汽车实现销售5辆汽车。

仅10月，昌河汽车就实现销量8辆，实现环比增长53%、同比增长3%。

江西市场1-10月累计销售8辆。

今年预计将突破1万辆。

虽然目前公司的绝对销量还比较小，但对于昌河来说，已经实现了重大突破。

那么，加入“万车俱乐部”的北汽昌河背后三年来发生了哪些变化呢？昌河Q25下线。

北汽双品牌战略下的角色转变。

华为曾经只是一家默默无闻的公司，但仅仅用了十几年的时间就成为中国手机行业的巨头。

在北汽集团的大力支持下，已经成为脱胎换骨的北汽昌河，与当年的华为有些相似。

它正在通过不断的自我完善、产品和品牌建设，向主流车企的发展迈进。

这是大家乐见的中国汽车工业车轮。

到变化。

但昌河汽车在三年前的犹豫中遇见了北汽。

确实是值得庆幸的事情，因为重组之后，北汽昌河获得了重生。

在北汽集团双品牌战略指引下，北汽昌河作为北汽第二大自主乘用车品牌，全面开展品牌发展规划，并发布了代表北汽昌河战略转型重要里程碑的全新品牌标识。

凭借北汽集团的背书，迅速树立了自己的品牌形象。

北汽集团党委书记、董事长徐和谊，北汽集团掌门人徐和谊曾表示：“对于北汽集团来说，北京汽车和昌河汽车都是北汽集团自主品牌未来发展的重要支撑， “北京品牌与昌河品牌相辅相成、相互支撑”，可见北汽对于昌河的重视，月销量突破万辆之后。

无疑上升到了一个新的发展高度，因为，昌河之所以有现在的成就，与以下几点是分不开的。

首先，新昌河由于得到北汽背书，其产品和技术得到了补充。

在技??术和制造方面，得到了北汽集团的全方位支持。

其次，北汽的制造能力优势也为昌河品牌助力。

现昌河品牌标志变更为“北汽昌河”，放大了昌河品牌价值；此外，新昌河的营销策略也更加有条理，尤其是在产品和技术有了保障之后，产品营销也变得更加成熟。

带着信心，我们开展了一系列产品和品牌建设活动；最后一个关键点是，并入北汽后，昌河与当地政府的合作越来越多，特别是在积极推动地方特色和产业发展方面。

与政府宣传建立联系，促进品牌发展。

我们看到，融入北汽集团三年来，北汽昌河在企业转型升级、新基地建设、新产品研发、新品牌建设、企业内部转型等方面实现了突破性发展，完成了转型升级。

合作升级。

最初的“被帮助者”角色，转变为北汽双品牌战略中不可替代的“战略支柱”。

北汽的“慷慨”，改变了昌河。

毫无疑问，月销破万辆之后，北汽昌河的发展又迈上了新台阶。

10月份销量公布后不久，北汽昌河召开了内部宣誓大会。

北汽集团要求公司未来一段时间要保持月销量过万辆，特别是江西省的销量。

年销量也必须过万。

这对于北汽昌河管理层来说，既是压力，也是动力。

产品方面，北汽昌河完成了新产品能力的全面升级。

除了现有的Q25和Q35车型外，昌河还将逐步推出6大平台和10款衍生车型的产品。

未来，昌河汽车将实现从轿车到SUV、MPV及新能源汽车系列产品的全覆盖。

尤其是北汽昌河全新7座MPV车型M70即将亮相，并可能在年底上市。

还有明年即将推出的全新A级车，将进一步丰富北汽昌河的产品阵容。

在生产制造方面，北汽集团也花费巨资、不遗余力地支持昌河。

总投资1亿元的景德镇新基地，体现了北汽集团的诚意。

宏源工厂于2018年12月27日建成投产，工厂自动化程度高。

例如，焊接车间配备台湾库卡机器人进行焊接作业。

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除了先进的技术装备之外，昌河是一家成立于2008年的大型国有航空军工企业，2008年开始进军汽车领域，拥有根深蒂固的军用航空“工匠精神”，加上景德镇本土陶瓷工艺所体现的“工匠精神”。

可以说，昌河对产品品质的追求，在于其将汽车制造与飞机制造工艺深度融合，真正实现工艺与技术的共通。

营销策略上，“Q乐街”全国品鉴会、Q35定制之旅等营销活动，为昌河汽车在江西省乃至全国的热销奠定了坚实的基础。

同时，北汽昌河坚持“密集布局+精耕细作”和“渠道南拓”的核心网络战略，实施南昌、广州、重庆区域招商会等一系列渠道建设举措，有效强化了昌河汽车的营销网络。

网络层面——2016年共发展一级新网运营商和二级新网运营商，成活率近90%，并建立了运营形势分析机制和运营改进机制。

已确立的。

当然，除了线上内容营销，北汽昌河还在市中心地区开展线下体验式营销，增强参与度和兴趣，帮助消费者快速了解产品优势。

对此，江西昌河汽车有限公司总经理匡光华表示：“未来两个月，北汽昌河将继续加大线上宣传力度，持续开展体验式营销，重点扶持经销商针对新增网点薄弱环节，加大二级网点建设和管理力度。

显然，北汽昌河的核心传播思路是线上内容营销和线下体验式营销“两头走”。

不知不觉，北汽重组昌河已经三年了，有业内人士评价，除了资金和技术上的支持外，北汽昌河的核心传播思路是线上内容营销和线下体验式营销“两边走”。

北汽与昌河的合作之所以能取得如此迅速的成果，更重要的原因是双方的战略一拍即合、“齐心协力”。

确实，从重组昌河那天起，北汽就一直将其视为“自己的兄弟”。

从景德镇宏源工厂投产，到Q25、Q35上市，北汽一家人不言不语，投入资金、技术、人力，全力支持昌河振兴因为在北汽看来，昌河是其拓展南方市场战略蓝图中不可或缺的一部分，北汽昌河正是在这样的背景下重生，完成了自身产品系列的拓展和销量的突破。

双方可谓是辅助车辆。

互相依靠，共同努力。