战略调整?跨国车企进入人员密集替换期
05-16
中国汽车新闻网 今天,上海车展将正式落下帷幕。
本次车展,长安汽车携CS75PLUS、CS85COUPE等22款重磅车型、6大互动体验区及多项领先技术集体亮相。
面对长安汽车远短期规划和思路等热点问题,长安汽车总裁朱华荣、长安汽车执行副总裁谭本宏在接受《大车会》等媒体采访时给出了自己的答案。
中国汽车市场整体经历了寒冷的一年。
今年对于中国乃至世界汽车市场来说都是不平凡的一年,“新四化”的全面启动已成为所有汽车企业必须面对的新挑战。
4月,长安汽车总裁朱华荣正式发布“第三次创新创业计划”,其主要目的是实现“新四化”时代企业全面转型升级,瞄准“新四化”两大领域新能源汽车和智能网联汽车。
之后,长安汽车分别推出了“香格里拉计划”和“北斗天枢计划”两个子战略。
在新战略的引领下,长安开始加大在新能源和智能网联方面的投入,并取得了多项前瞻性成果。
朱华荣表示,自主品牌的进步离不开做这些事情的先行者。
“我们长安汽车在很多领域不断探索,第三次创新创业战略的核心内容之一就是品牌提升。
”长安汽车执行副总裁谭本宏 在智能化领域,长安汽车率先宣布年内停止销售纯燃油汽车,创下全球首次“最大规模自动驾驶巡游”吉尼斯世界纪录,并实现国内首次L4级纯电动自动驾驶汽车示范运营。
在战略层面,围绕出行服务、新零售、金融投资等领域进行多维度的产业布局。
建立了包括华为、腾讯、百度、科大讯飞、蔚来、比亚迪、一汽、东风等多家企业的“超级朋友圈”。
智能化对于传统汽车企业来说是挑战,但同时也是机遇。
如果谁能抓住这一步的机会,无论对于国际品牌还是中国品牌来说,都将是一次非常好的转型和品牌组合。
技术储备深厚的长安汽车早已为品牌提升做好了准备。
“长安汽车一直是一个以技术为核心竞争力的品牌,在前瞻性技术方面,如果我们坚持不懈、扎实做好,总有一天会真正被用户记住。
”谭本宏补充道。
经过这段时间的调整,谭本宏对长安汽车充满信心,“我们最近推出的CS75 PLUS和CS85 COUPE系列产品将总结长安的品牌形象和长安的潜力。
我们觉得与合资品牌相比,不输给他们。
”尔朱华荣表示:“第三次创新创业战略有一个新的市场,还有海外市场,我们保持了80%的增长,这是未来战略研究的一个方向。
”此前,长安汽车很少提及其在海外市场取得的成绩。
但事实上,近十年来,长安汽车早已在海外市场布局了一片广阔天地。
长安汽车在全球61个国家和地区设有营销机构。
随着产品在这些地方的布局和精耕细作,销量很快就会有非常喜人的爆发式增长。
“现在增长了百分之几十,我觉得时机已经到了。
接下来的10年我一直在培育它。
” “另外,朱华荣表示,从战略上来说,我们需要深耕几个大的市场。
“我们认为未来有千万级的市场是完全有可能的。
”对于海外市场的发展,朱华荣给出了用很短的两句话进行了高度概括:“对于中国品牌来说,海外市场占2/3,国内市场占1/3。
如果中国品牌不走海外化、国际化之路,中国品牌就无法生存!”中国品牌要进入市场,一方面需要提高整体产品质量、技术含量等,另一方面需要国家层面的政策支持。
朱华荣:“今天,汽车产业已占国民经济GDP总量的10%。
中国无论是全面建设小康社会,还是现代化建设,无论从工业总产值还是从工业总产值来看,都离不开这10%。
”幸运的是,今年我们看到了增值税的降低,整个汽车行业和制造业是最大的受益者,我们看到减税总额是2万亿。
税率带来了企业的活力和企业的成长。
”此外,谭本宏还表示,在品牌宣传和推广方面,我们应该走出去,“我们过去在长安可能有一个短板,我们过去确实是一家军工企业,我们认为酒好不好还是要出来。
”很多人都说今年是车市寒冬,但技术储备深厚的长安汽车似乎并不害怕。
面对当前复杂的市场环境,长安汽车早已磨砺出身手。
“在各种利益因素的综合配合下,中国的市场其实是比较缺市场的。
要解决这个问题,最好的办法就是竞争。
竞争是让这个行业变得更加良性的最好办法,没有其他办法。
””谭本宏对《大车会》说。
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