吉利与百度达成战略合作，打造智慧出行新生态
05-16
7月17日，针对此前有关裁员及补偿安排的报道，华晨雷诺金杯回应称，公司近期发布最新转型方案，确保长期可持续发展发展。
同时，官员们表示，该计划基于更有效的经营活动和更严格的资源管理，这将增强公司的韧性和灵活性。
在组织转型过程中，公司将与员工进行有效的沟通和对话，并计划采取以下调整措施：鼓励有意愿的员工自主创业，引入营销合伙人制度；为员工提供技能培训和就业指导，帮助员工制定新的职业发展规划，在组织内外寻求新的发展机会。
同时，公司将提供灵活的退休和薪酬政策。
据介绍，华晨雷诺将借助雷诺集团在轻型商用车领域的领导地位和长期专业知识，年内推出全系列轻型商用车，包括覆盖不同细分市场的5款具有核心竞争力的车型。
华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈梅先生表示：“感谢员工的辛勤付出。
经过多年的发展，金杯已成为国内外市场家喻户晓的品牌和品牌。
”我们为此感到自豪，同时，借助雷诺集团在轻型商用车领域的领导地位和长期专业知识，我们将致力于金杯品牌的振兴。
今年将推出全系列轻型商用车，包括5款具有核心竞争力的车型，“这5款车型涵盖小型、中型、大型厢式车（H-Van、M-Van、S-Van），包括电动车。
车型，未来三年将保持稳定的产品投放。
韵律。
今年下半年，公司将推出全新金杯轻型商用车车型，这是合资公司基于联盟质量控制体系和管理标准开发的首款车型，充分满足客户的期望和需求。
同时，华晨雷诺金杯汽车有限公司的车型也将搭载车联网技术。
自去年12月成立合资公司以来，该公司已进行了大量投资。
公司将继续加大投入，建设现代化工厂，引进新技术、新工艺、新标准。
在制造方面，公司引进了雷诺-日产-三菱联盟的生产方式以及雷诺上游研发和制造一体化的应用等先进技术和平台。
制造部门建立了专业的团队，采用先进的生产工艺和技术，确保所有新项目的质量和性能，以达到最佳效率。
新涂装车间是雷诺-日产-三菱联盟体系中最现代化的工厂，也是国内环保水平最高的车间。
车身车间配备了焊枪技术。
装配车间引进了高度自动化的助力机械臂、涂胶机器人等先进设备。
为了提高员工的技能，公司还进行广泛的培训。
在技??术管理方面，华晨雷诺金杯引进了30名国际专家来沉阳工作，快速提升汽车技术领域的各项技能。
在研发方面，高级工程师人数从10人增加到100人，其中国际专家20人。
该团队目前正在开展五个主要新项目，并确保当前的车型系列满足市场需求。
与此同时，华晨雷诺金杯正在努力振兴金杯。
作为国内拥有上万用户基础的成熟品牌，金杯已连续30多年成为中国最大的轻型乘用车品牌，并连续19年领跑轻型商用车领域。
2017年，金杯在中型厢式车市场占据26%的市场份额。
施格迈尔先生表示：“华晨雷诺金杯是一家为专业人士，特别是交通物流行业的小微企业主提供产品和服务的专业公司。
借助雷诺和联盟技术，我们正在为各行业车型提供现代化定制。
”自年底合资公司成立以来，华晨雷诺金杯一直非常重视品质。
联盟通用流程和评价标准以及全球供应链体系的应用，极大地提高了产品质量和服务质量，从而提高了客户满意度。
华晨雷诺金杯凭借可靠、高效、多元化的产品优势，满足各行业客户群体的需求，为其提供专业的车辆解决方案。
它还依托雷诺和联盟的技术优势，满足海外市场日益增长的需求。
2018年，华晨雷诺金杯向15个国家出口车辆，出口量同比增长%，助力实现金杯品牌全球化战略目标。
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